A Study on the Structural Relationships between Organizational Culture, Psychological Ownership, Knowledge Sharing, and Innovation Behavior through CVM : Focusing on Airline Cabin Crew
항공사 조직의 지속가능성을 높이기 위해서는 구성원들 스스로 변화에 민첩하게 대응하는 혁신행동이 필수적 요소라 할 수 있다. 특히 항공 산 업은 코로나19 엔데믹 전환에 맞춰 선제적이고 구체적인 대응 방안을 마 련하고, 타 항공사와의 경쟁에서 우위를 차지하기 위해 기존과는 다른 차별화된 전략이 필요하다. 이에 본 연구에서는 항공사 객실승무원들을 대상으로 조직문화가 혁신행동에 어떠한 영향을 주는지 알아보고자 하였 으며, 조직문화와 혁신행동 사이에서 심리적 주인의식과 지식공유의 매 개효과를 검증하고자 하였다. 본 연구의 결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 조직문화와 혁신행동의 관계에서는 조직문화의 유형 중 혁신지향 문화와 과업지향문화가 혁신행동에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났 다. 둘째, 매개효과 검증결과 관계지향문화와 과업지향문화는 심리적 주 인의식만을 매개로 한 간접효과는 없고, 지식공유를 경유해야만 혁신행 동에 매개효과가 있는 것으로 알 수 있으며, 위계지향문화에서는 지식공 유만을 매개로 한 매개효과가 있는 것으로 나타났다. 본 연구의 결과는 인적자원의 의존도가 매우 높은 항공 산업에서 항공사 조직의 효율적 인 적자원 관리를 위한 방향성 제시와 경영전략 수립 등에 기초자료로 제공 될 수 있을 것으로 사료된다.
This study aimed to systematically identify the structural relationships between organizational culture, psychological ownership, knowledge sharing and innovative behavior in airline cabin crew. The results of the study can be summarized as below. Firstly, Innovation-oriented culture, task-oriented culture have positive (+) influences on innovation behavior. Secondly, Relation-oriented culture and task-oriented culture have no indirect effect mediated by psychological ownership only, but they have significantly positive mediating effect on innovative behavior only through knowledge sharing. In the meanwhile, hierarchy-oriented culture was found to have a mediating effect through knowledge sharing. It is expected that the results of this study will be used as basic data when presenting directions for airline organizations to efficiently manage human resources.