본 연구는 창의적 접근지역 BAM 현장 사례들을 모아 이를 분석함 을 통해 선교지 창업에 필요한 내적, 외적 요소들을 고찰함을 목적으로 진행되었다. 이를 위해 연구자는 아시아에 속한 무슬림권, 힌두권, 사회주의 국가 등에서 최소 3년 이상 지속적으로 활동해 온 BAM 기업가들을 대상으로 심층 인터뷰를 진행하였고, 이를 통해 BAM 창업에 필요한 실제적 필요들을 정리하였다. 선교지 창업에 필요한 여덟 가지는 (1) 다양한 업종과 상품, 하나의 목적, (2) 기업의 지속가능 성 및 비즈니스 전문성, (3) 과거의 실패, 오늘의 교훈, (4) 일상의 과정을 통한 복음 증거, (5) 사람과 공동체를 살리는 총체적 변화의 추구, (6) 현지 문화와 정서, 필요에 대한 고려, (7) 기업 리더로서의 강점과 장점 그리고 (8) 주변 동역자들의 BAM에 대한 이해 등이다. 제4차 로잔대회를 마친 지금, 한국교회가 로잔운동의 총체적 선교와 BAM 이론 아래 18년째 여러 나라에 다양한 BAM 현장가들을 파송해왔음은 물론 본 연구를 통해 이들 현장가들이 일관성 있고 건강한 사역 현장들을 만들고 있음을 확인한다. 연구 결과물은 향후 선교지 현장 BAM 창업을 준비하는 현장가들에게 나름의 기여를 할 것으로 기대한다.

This study examined the practical needs to establish BAM start-ups in mission fields by analyzing BAM field cases in nations that require creative approaches as missions. For this, the researcher conducted in-depth interviews with BAM practitioners who have been active in Muslim, Hindu, and socialist countries in Asia for at least three years, and summarized the practical needs for BAM start-ups. As a result, the eight elements are extracted. As we concluded the fourth Lausanne Congress in Korea, we, as the Korea mission, have realized that we have been sending BAM missionaries to various locations for the past 18 years. Through the studies, we confirmed that BAM missionaries have been healthy and consistent in their work and ministries. This study hopes to provide meaningful insights to BAM missionaries trying to navigate how to start a business.

한글 초록
I. 들어가는 말
II. 로잔운동의 총체적 선교와 BAM
    1. 로잔운동과 총체적 선교
    2. 로잔운동과 BAM
Ⅲ. 창의적 접근지역 BAM 현장 사례들
    1. 남아시아 무슬림권 BAM 기업 사례
    2. 동남아시아 무슬림권 BAM 기업 사례
    3. 동남아시아 사회주의국가 BAM 기업 사례
    4. 남아시아 힌두권 BAM 기업 사례
    5. 중앙아시아 무슬림권 BAM 기업 사례
IV. 선교지 창업에 필요한 내외적 요소 고찰
    1. 다양한 업종과 상품, 하나의 목적
    2. 기업의 지속가능성 및 비즈니스 전문성
    3. 과거의 실패, 오늘의 교훈
    4. 일상의 과정을 통한 복음 증거
    5. 사람과 공동체를 살리는 총체적 변화의 추구
    6. 현지 문화와 정서, 필요에 대한 고려
    7. 기업 리더로서의 강점과 장점
    8. 주변 동역자들의 BAM에 대한 이해
V. 나가는 말
주제어
Abstract
참고 문헌

• 이찬욱(International BAM Alliance 사무총장) | Dr. Chan-Wook Lee (International BAM Alliance)