최근 들어 지역 문화재단이 문화관광재단으로 전환되어 출범하는 사례 가 증가하고 있다. 이에 본 연구는 제도적 동형화 이론을 적용하여 문화 관광재단으로의 명칭 변경 및 출범 원인과 의미를 알아보고자 하였다. 연구 방법으로는 지시적 내용분석을 채택하고, 2021년부터 2025년까지 출범한 문화관광재단 사례를 중심으로 문헌분석과 문화재단 종사자 및 전문가 대상 심층 인터뷰를 병행하였다. 연구 결과, 문화관광재단 출범의 주된 원인은 지역별 차이는 있으나, 중앙정부 정책 기조에 따른 강압적 동형화 현상이 가장 크게 작용하였고, 관광의 중요성이 대두되는 시대적 흐름에 따라 많은 기초문화재단이 문화관광재단으로 명칭을 변경하는 모 방적 동형화 현상도 일어났다. 또한, 문화·관광 기능 통합과 전문성 확보 를 위한 규범적 동형화가 함께 나타났다. 이러한 동형화 현상은 재단의 정당성과 운영 효율성을 높일 수 있으나, 자율성과 다양성을 제약할 우 려도 있다. 본 연구를 통해 지역문화재단은 문화관광재단 형태로 출범한 이후에도 동형화 현상이 지속되고 있음을 확인할 수 있었다. 이는 향후 재단이 지역 고유의 자원을 바탕으로 차별화된 전략과 콘텐츠 개발에 집 중할 필요가 있음을 시사한다.
In recent years, local cultural foundations in South Korea have increasingly transitioned into cultural tourism foundations. This study applies institutional isomorphism theory to examine the causes and implications of these shifts, focusing on renaming and structural reorganization. Using directed content analysis, it investigates cases from 2021 to 2025 through literature review and expert interviews. Findings show that coercive isomorphism, driven by central government policies, was the dominant factor behind the transitions. Mimetic isomorphism also appeared as many foundations adopted the "cultural tourism" model in response to tourism trends. Normative isomorphism was evident in efforts to integrate cultural and tourism functions and enhance legitimacy. While these changes may improve organizational legitimacy and efficiency, they also risk reducing autonomy and diversity. The persistence of isomorphic patterns after transition highlights the need for foundations to develop locally grounded and differentiated strategies.