본 연구는 노인장기요양기관의 ESG활동이 조직성과에 미치는 영향에서 노인장기요양기관 시설형 태의 다중집단 비교를 검증하는 것에 목적이 있다. 본 연구는 장기요양협의회를 통해 노인장기요양기 관 종사자를 대상으로 온라인 설문조사를 실시하였으며, 총 700명의 응답자를 중심으로 연구했다. 본 연구는 SPSS WIN 27.0과 Amos 27.0 프로그램을 통해 인과구조 검증과 다중집단분석을 실시하였다. 이에 따른 분석 결과 환경(ß=.334, C.R=8.603, p<.001), 사회공헌(ß=0.373, C.R=9.055, p<0.001), 지배 구조(ß=0.362, C.R=8.430, p<0.001)가 조직성과에 유의미한 영향을 확인했다. 또한, 노인장기요양기관 시설형태의 다중집단 비교를 검증한 결과 시설급여 기관에서 환경보호 활동이 조직성과에 미치는 영 향력(β=0.499)이 재가급여 기관보다 높은 영향력을 보였고(C.R=3.098, p<0.01), 시설급여에서 지배구 조가(β=0.452) 재가급여 기관(β=0.309)보다 높은 영향력을 보였다(C.R=7.069, p<0.001). 반면, 사회공 헌 활동에서 시설급여(β=0.506)와 재가급여(β=0.351) 집단 모두에서 조직성과에 긍정적 영향을 미쳤 으나, 집단 간 영향력 차이는 통계적으로 유의하지 않았다(C.R=1.908, p>0.05). 통계적인 결과를 기반 으로 노인장기요양기관의 조직성과 제고를 위한 환경활동 강화, 지역사회와의 사회공헌 활성화, 지배 구조 개선, 시설급여와 재가급여 기관 간 ESG활동의 격차 해소를 위한 맞춤형 실천과 정책적 지원이 유기적으로 필요함을 검증하며 학문적․실천적 방안을 제시했다.

The purpose of this study is to verify the comparison of multi-groups in the form of facilities in long-term care institutions for the elderly in the impact of ESG activities in long-term care institutions on organizational performance. This study conducted an online survey of workers in long-term care institutions for the elderly through the Long-Term Care Council, and focused on a total of 700 respondents. This study conducted causal structure verification and multi-group analysis through SPSS WIN 27.0 and Amos 27.0 programs. Accordingly, as a result of the analysis, environmental (ß=.334, C.R=8.603, p<.001), social contribution (ß=0.373, C.R=9.055, p<0.001), and governance (ß=0.362, C.R=8.430, p<0.001) showed a significant effect on organizational performance. In addition, as a result of verifying the multi-group comparison in the form of facilities in long-term care institutions for the elderly, the influence of environmental protection activities on organizational performance in facility benefit institutions (β=0.499) was higher than that of home care benefit institutions (C.R=3.098, p<0.01), and the governance structure (β=0.452) was higher than that of home care benefit institutions (β=0.309) in facility benefit (C.R=7.069, p<0.001). On the other hand, in social contribution activities, both facility benefit (β=0.506) and home care benefit (β=0.351) groups had a positive effect on organizational performance, but the difference in influence between groups was not statistically significant (C.R=1.908, p>0.05). Based on statistical results, the governance and academic and practical measures were presented to strengthen environmental activities to improve the organizational performance of long-term care institutions for the elderly, revitalize social contribution with local communities, improve governance, and resolve the gap in ESG activities between facility benefit and home care benefit institutions.

요약
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
    2.1 사회복지 ESG 활동
    2.2 조직성과
    2.3 노인장기요양보장제도
    2.4 주요 변수에 관한 선행연구
Ⅲ. 연구방법
    3.1 연구모형 및 연구가성
    3.2 연구대상 및 자료수집
    3.3 측정도구
    3.4 자료분석 방법
Ⅳ. 연구결과
    4.1 연구대상
    4.2 기술통계
    4.3 상관관계
    4.4 타당도 검증
    4.5 구조모델 분석
    4.6 노인장기요양기관 시설형태의 다중집단 간 분석 결과
Ⅴ. 결론
<참고문헌>
Abstract

• 김미림(가연재활요양원대표) | Kim mi rim (Ph.D. in social work., Ph.D. in business administration, The Director of GaYeon Rehabillitation Nursing Home)