현대 조직은 급격한 기술 변화와 불확실성이 증대되는 환경 속에서 지속적인 혁신과 생산성을 요구받 고 있다. 이러한 맥락에서 구성원이 심리적으로 안전하다고 느끼는 환경은 도전적 과업 수행과 지식기반 협업을 촉진하는 핵심요소로 주목받고 있다. 본 연구는 국내 기업에 근무하는 연구개발인력을 대상으로 심리적 안전감, 업무그릿, 지식공유의도, 혁신행동 간의 구조적 관계를 실증적으로 규명하는 것을 목적으 로 하였다. 이를 위해 국내 기업 종사자를 대상으로 온라인 설문조사를 실시하였으며, 총 492개의 응답 중 불성실 응답을 제외한 454개의 자료를 분석에 활용하였다. 설문 응답자료는 구조방정식을 이용하여 분석하였다. 연구결과는 다음과 같다. 첫째, 심리적 안전감은 업무그릿과 지식공유의도에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 심리적 안전감이 혁신행동에 미치는 영향은 통계적으로 유의하지 않은 것으로 확인되었다. 셋째, 업무그릿은 지식공유의도와 혁신행동에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것 으로 나타났다. 넷째, 업무그릿은 심리적 안전감과 지식공유의도, 혁신행동의 관계를 매개하는 것으로 나 타났다. 본 연구는 연구개발인력의 지식공유의도와 혁신성과를 설명하는 과정에서 업무그릿의 매개역할 을 확인하였다는 점에서 학문적·실무적 의의를 가진다. 특히 심리적 안전감이 혁신행동에 직접적으로 영 향을 미치지 않는 반면, 업무그릿을 통해 간접적으로 영향을 미친다는 결과는 구성원의 업무그릿 강화가 혁신성과 창출의 중요한 메커니즘임을 시사한다. 이러한 결과를 바탕으로 연구 시사점과 향후 연구 방향 을 제시하였다.

In an era characterized by rapid technological advancements and heightened uncertainty, contemporary organizations are under constant pressure to innovate and improve productivity. Within this context, psychologically safe work environments have garnered increasing attention as a critical psychological foundation that fosters grit in challenging tasks and knowledge-based collaboration. This study aims to empirically examine the structural relationships among psychological safety, work grit, knowledge-sharing intention, and innovative work behavior among research and development (R&D) professionals in South Korean firms. Data were collected through an online survey. Of the 492 responses received, 454 valid responses were retained after excluding careless or low-quality entries. The data were analyzed using structural equation modeling (SEM). The results revealed the following: First, psychological safety had a significant positive effect on both work grit and knowledge-sharing intention. Second, the direct effect of psychological safety on innovative work behavior was not statistically significant. Third, work grit significantly and positively influenced both knowledgesharing intention and innovative work behavior. Fourth, work grit mediated the relationships between psychological safety and both knowledge-sharing intention and innovative work behavior. This study contributes to both theory and practice by identifying the mediating role of work grit in the process through which psychological safety promotes knowledge sharing and innovation among R&D professionals. Notably, although psychological safety did not directly predict innovative work behavior, its indirect effect through work grit highlights the importance of fostering employees' grit as a mechanism for enhancing innovation outcomes. Based on the above results, practical and theoretical implications were presented.

< 목 차 >
국문초록
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 이론적 배경
    1. 심리적 안전감
    2. 업무그릿
Ⅲ. 연구방법
    1. 연구대상
    2. 연구모형
    3. 변수의 정의와 특성
    4. 분석방법
Ⅳ. 분석결과
    1. 예비데이터 분석
    2. 측정모형 분석
    3. 구조모형 분석 및 연구모델 수정
Ⅵ. 결론 및 논의
    1. 연구결과의 요약 및 해석
    2. 연구의 의의와 시사점
    3. 연구의 한계 및 향후 연구과제
참 고 문 헌

• 한진규(기아 책임매니저) | Han Jingyu
• 김지영(정화예술대학교 교양학부 조교수) | Kim Jiyoung Corresponding author