본 연구는 부하직원의 나르시시즘이 직무열의에 미치는 영향과 이 관계에서 리더의 감성지능의 조절 효과를 살펴보았다. 각 변수간의 관계에 대해 검증하여 부하직원의 나르시시즘과 리더의 감성지능이 부 하직원의 직무열의에 어떠한 영향을 미치는지 규명하고자 하였다. 본 연구에서 수립한 가설을 검증하기 위해 A공공기관에 입사 6년 미만의 근속 직원들을 대상으로 수집한 315부의 설문지 중 비정상적이고 불 성실한 응답 데이터를 제거한 298부의 설문지를 활용하여 연구하였다. 가설 검증에 대한 결과는 다음과 같다. 첫째, 부하직원의 나르시시즘과 직무열의 간 상관관계에서는 부하직원의 나르시시즘이 직무열의에 정(+)의 영향을 미친다는 것을 확인하여, 선행연구에서 주장하고 있는 나르시시즘이 직무열의에 미치는 긍정적 영향을 재확인하였다. 그리고 리더의 감성지능이 부하직원의 나르시시즘과 직무열의 간의 관계를 조절하는 것을 검증하여 조절변수로서의 감성지능의 역할을 확인하게 되었다. 본 연구를 통하여 부하직 원의 나르시시즘이 직무열의로 이어지는 과정을 확인하며 리더의 감성지능에 따른 부하직원의 직무열의 영향도 변화를 함께 검증함으로써, 직무열의에 있어 부하직원을 단순히 개인적 차원뿐 아니라 나르시시 즘의 성격을 지니고 있는 밀레니얼 세대로 적용한다면 리더의 높은 감성지능이 조직 차원의 실익에도 긍정적인 영향을 미친다는 것을 알 수 있었다. 조직에서는 밀레니얼 세대로 대표되는 부하직원의 직무열 의를 향상시키고 조직 내 세대 갈등을 해소하기 위해 부하직원의 나르시시즘을 존중하고 적극적으로 수 용하여 긍정적인 방향으로 발현시켜야 하고 리더의 감성지능도 개발하여야 함을 확인하였다는데 연구의 의의가 있다.

This study examined the effect of subordinate narcissism on work engagement and the moderating role of leader emotional intelligence in this relationship. To test the hypotheses, we analyzed 298 valid questionnaires collected from employees who joined a public institution after 2015 and were currently employed as of 2020. The results are as follows: first, subordinate narcissism positively influenced work engagement, confirming the positive effects of narcissism suggested in prior research. Second, leader emotional intelligence significantly moderated the relationship between subordinate narcissism and work engagement, with the positive effect of narcissism on work engagement being stronger when leader emotional intelligence was high. This study confirmed the process through which subordinate narcissism leads to work engagement and verified that the influence varies depending on leader emotional intelligence. When subordinates are viewed not merely as individuals but as millennials with narcissistic characteristics, high leader emotional intelligence positively affects organizational outcomes. Organizations should respect and actively embrace the narcissism of millennial subordinates, channel it in positive directions, and develop leader emotional intelligence to enhance work engagement and resolve generational conflicts within organizations.

< 목 차 >
국문초록
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 이론적 배경
    1. 나르시시즘
    2. 직무열의
    3. 감성지능
Ⅲ. 연구가설
    1. 나르시시즘과 직무열의
    2. 감성지능의 조절효과
Ⅳ. 연구방법
    1. 연구대상
    2. 변수의 조작적 정의와 측정
Ⅴ. 분석결과
    1. 표본의 일반적 특성
    2. 신뢰성과 타당성 분석
    3. 기초통계와 상관관계 분석
    4. 연구가설의 검증
    5. 추가 분석
Ⅵ. 결론 및 토의
    1. 연구결과의 요약 및 해석
    2. 연구의 의의와 시사점
    3. 연구의 한계 및 향후 연구과제
참 고 문 헌

• 마예인(울산대학교 대학원 HRD컨설팅학과 박사과정) | Ma Yein
• 김해룡(울산대학교 경영경제융합학부 교수) | Kim Hae-Ryong Corresponding author