최근 기업들은 불확실한 경영 환경, 급격한 기술혁신, 그리고 글로벌 경쟁 심화로 인해 그 어느 때보다 역동적이고 예측 불가능한 산업 환경에 직면하고 있다. 이러한 변화는 조직 내부에 성과 압박을 가중시키 고, 성과 기반의 경쟁을 촉진함으로써 구성원 간 경쟁적 조직 분위기를 강화 시키는 결과를 낳고 있다. 이에 본 연구는 경쟁 심리적 조직 분위기가 팀 창의적 성과에 미치는 영향을 실증적으로 규명하고자 하였 다. 특히 경쟁적 분위기 속에서 발생할 수 있는 대표적 부정적 행동인 심리적 철회행동과 지식 은폐행동에 주목하여, 이들이 경쟁적 분위기와 창의적 성과 간의 관계에서 어떠한 매개효과를 가지는지 분석하였 다. 분석 결과, 첫째, 경쟁 심리적 조직 분위기는 팀 창의적 성과에 부(-)의 영향을 미칠 것이라는 가설과 달리, 오히려 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 경쟁 심리적 조직 분위기는 심리적 철회행동 을 유의하게 증가시켰다, 셋째, 경쟁 심리적 조직분위기는 지식 은폐행동을 증가시키는 것으로 확인되었 다. 넷째, 심리적 철회행동은 경쟁 심리적 조직 분위기와 팀 창의적 성과 간의 관계에서 매개효과가 통계 적으로 유의하지 않았음을 확인하였다, 다섯째, 지식 은폐행동은 경쟁 심리적 조직 분위기와 팀 창의적 성과 간의 관계에서 매개효과가 통계적으로 유의하지 않았음을 확인하였다. 이러한 결과는 경쟁심리적 조직 분위기의 영향 경로를 개인 수준을 넘어 팀 수준으로 확장하여 규명함으로써 다층적 관점에서의 창의적 성과 연구를 보완하는 의의를 가진다. 또한 실무적으로는 경쟁 구조 속에서 나타날 수 있는 심리 적 철회행동과 지식 은폐행동의 부정적 결과를 관리·예방할 필요성을 강조함으로써, 조직 내 팀 창의성과 혁신 역량을 강화하는 전략적 시사점을 제공한다.

In recent years, organizations have faced increasingly dynamic and unpredictable industrial environments due to heightened environmental uncertainty, rapid technological innovation, and intensified global competition. These changes have amplified performance pressure within organizations and promoted performance based competition, thereby strengthening a competitive psychological climate among organizational members. Against this backdrop, the present study seeks to empirically examine the effects of a competitive psychological climate on team creative performance. In particular, this study focuses on two representative negative behaviors that may arise in competitive environments psychological withdrawal behavior and knowledge hiding behavior and investigates their mediating roles in the relationship between a competitive psychological climate and team creative performance. The empirical results yield several key findings. First, contrary to the hypothesis that a competitive psychological climate would negatively affect team creative performance, the results indicate a positive effect. Second, a competitive psychological climate significantly increases psychological withdrawal behavior. Third, it is also found to impact knowledge hiding behavior. Fourth, psychological withdrawal behavior does not exhibit a statistically significant mediating effect in the relationship between a competitive psychological climate and team creative performance. Fifth, knowledge hiding behavior likewise does not play a statistically significant mediating role in this relationship. These findings contribute to the literature by extending the influence mechanisms of competitive psychological climate beyond the individual level to the team level, thereby enriching research on creative performance from a multilevel perspective. From a practical standpoint, the results underscore the importance of managing and preventing the negative consequences of psychological withdrawal and knowledge hiding behaviors that may emerge in competitive organizational contexts, offering strategic implications for strengthening team creativity and organizational innovation capabilities.

< 목 차 >
국문초록
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 이론적 배경 및 연구가설
    1. 경쟁심리적 조직 분위기와 팀 창의적 성과간의 관계
    2. 경쟁 심리적 조직분위기와 심리적 철회행동
    3. 경쟁 심리적 조직 분위기와 지식 은폐행동
    4. 심리적 철회행동의 매개효과
    5. 지식 은폐행동의 매개효과
Ⅲ. 연구 방법
    1. 연구대상
    2. 변수의 측정
Ⅳ. 연구결과
    1. 상관관계분석
    2. 확인적 요인분석(CFA)
    3. 가설검증
Ⅴ. 결론 및 토의
    1. 이론적 시사점
    2. 실무적 시사점
    3. 연구의 한계 및 향후 연구과제
참 고 문 헌

• 오경인(시세이도 코리아 인사 총괄 본부장) | Oh Kyung In
• 최석봉(고려대학교 글로벌비즈니스대학 교수) | Choi Suk Bong Corresponding author