본 연구는 ESG 경영 체계 내 Social (사회) 영역의 핵심 리스크인 산업안전보건 성과를 선제적으로 관리하기 위해, 안전문화의 선행지표적 유효성을 조직 단위에서 실증하고자 수행되었다. 이를 위해 한국산업안전보건공단의 KOSHA-care (단축형) 진단 도구를 활용 하여 전국 355개 사업장, 57,375명의 대규모 데이터를 분석하였다. 연구 방법으로는 개인 수준의 인식을 조직 수준의 데이터로 병합하기 위해 집단 내 합의도 (rwg)와 급내상관계 수 (ICC) 검증을 거쳐 분석 단위의 타당성을 확보하였으며, 이분형 로지스틱 회귀분석을 통해 안전문화 하위 요인이 산업재해 발생 리스크 (Odds Ratio)에 미치는 영향력을 규명하 였다. 주요 분석 결과는 다음과 같다. 첫째, 산업재해 발생 유무에 따른 차이 분석 결과, 안전가치, 안전운영, 안전교육, 안전소통의 모든 요인에서 재해 미발생 사업장이 발생 사 업장에 비해 통계적으로 유의하게 높은 수준을 나타내어 안전문화의 리스크 변별력을 확인하였다. 둘째, 로지스틱 회귀분석 결과, 안전문화 하위 요인 중 안전가치와 안전운영 이 재해 리스크를 감소시키는 유의미한 선행변인임이 확증되었다. 특히 안전가치는 재해 발생확률을 낮추는 가장 강력한 영향력을 가진 핵심 지표로 나타났다. 반면, 안전소통과 안전교육은 회귀 모델 내에서 통계적으로 유의미한 직접 효과를 나타내지 않았다. 본 연구 는 안전문화가 ESG Social 리스크를 예측하고 예방할 수 있는 정량적 선행지표임을 대규 모 데이터를 통해 입증했다는 데 학술적·실무적 의의가 있다. 이러한 결과는 기업이 사후 적 지표인 재해율 중심의 관리에서 벗어나, 안전가치 내재화 수준을 핵심 성과지표 (KPI) 로 도입함으로써 ESG 공시 및 중대재해처벌법에 따른 실질적 안전보건관리체계의 작동 성을 입증해야 함을 시사한다.

This study was conducted to empirically validate the effectiveness of safety culture as a leading indicator for the preemptive management of Occupational Health and Safety performance, a core risk factor within the Social pillar of ESG management. To this end, large-scale data from 355 workplaces and 57,375 individuals nationwide were analyzed using the Korea Occupational Safety and Health Agency’s KOSHA-care (Short Form) diagnostic tool. To ensure the validity of the analysis unit, individual-level perceptions were aggregated into workplace-level T data following the verification of within-group agree ment(rwg) and intraclass correlation coefficients(ICC). Binary logistic regression was subsequently employed to examine the impact of safety culture sub-factors on occupational accident risk (Odds Ratio). The primary findings are as follows: First, comparative analysis based on the occurrence of industrial accidents revealed that workplaces without accidents exhibited statistically significantly higher levels across all safety culture dimensions-Safety Value, Safety Operation, Safety Education, and Safety Communication-thereby confirming the risk-discriminatory validity of safety culture. Second, the logistic regression results established that only Safety Value and Safety Operation served as key leading variables significantly influencing the reduction of accident risk. In particular, Safety Value emerged as the most potent core indicator for mitigating the probability of accidents. Conversely, Safety Communication and Safety Education did not show statistically significant direct effects within the regression model. This study holds significant academic and practical value by confirming, through extensive empirical data, that safety culture serves as a valid quantitative indicator for predicting ESG Social risks. These results suggest that corporations should move beyond the management of lagging indicators, such as accident rates, and instead adopt indices such as Safety Value as Key Performance Indicators (KPI). Such an approach would enable firms to effectively demonstrate the substantive operational performance of their safety and health management systems in alignment with ESG disclosure requirements and the Serious Accidents Punishment Act.

국문요약
Abstract
1. 서 론
2. 이론적 배경
    2.1. 안전문화의 개념 및 구성요인
    2.2. 안전문화와 산업재해 간 관계
    2.3. ESG (Social)와 산업안전보건
    2.4. 선행연구 검토 및 연구의 차별성
3. 연구 가설 및 연구모형
    3.1. 연구가설
    3.2. 연구 모형
4. 연구 방법
    4.1. 연구대상 및 자료 수집
    4.2. 변수의 정의 및 측정
    4.3. 분석 방법
5. 분석 결과
    5.1. 기술통계 및 상관관계 분석
    5.2. 집단 간 타당성 검증
    5.3. 집단 간 차이 분석
    5.4. 로지스틱 회귀분석 결과
    5.5. 가설 검증 결과
6. 논 의
    6.1. 주요 결과 해석
    6.2. 이론적 시사점
    6.3. 실무적 시사점
7. 결 론
    7.1. 연구 요약
    7.2. 연구의 한계
    7.3 향후 연구 방향
참 고 문 헌

• 최원창(한국산업안전보건공단 안전문화부장) | Choi Won Chang (Korea Occupational Safety and Health Agency, Head of Safety Culture Department)