본 연구는 Six Sigma 활동의 Tool인 Big Y 전개방법을 활용하여 기업의 핵심전략으로부터 과제를 도출하고 린 메뉴팩처링의 초기 활동인 Value Stream Mapping에 적용하여 기업의 핵심전략과 Value Stream Mapping에 포함되는 핵심 지표(Value Stream Mapping의 관심지표)와의 일치성을 확보해야 한다는 타당성을 제시하고, 이 방법론을 린 메뉴팩처링 활동 기업의 사례를 통해 그 효과성을 분석하고 시사점을 찾아 Six Sigma의 Big Y 전개와 린 메뉴팩처링 활동이 통합된 모델을 연구하고자 한다.

There is boner process of stone manufacturing to become quality down of stone to consolidated micro crack appearance of stone surface and biotite by fire that is to be route process in stone surface by flame of LPG. And then, it is develop that stone surface process equipment by automation for the work method of boner process can be substitute work method by water jet to development of equipment. There is to be down noise and dust. According to remove calamity growth hazardous substance in the work environment, there is to solve workplace avoidance factor.