교회는 그리스도를 머리로 하고 하나님의 백성들(λαος του θεου) 이 그 몸의 각 지체를 이루고 있는 하나님 나라 백성들의 유기체적 공동체(the organic community of God’s people)이다. 이 공동체 안에는 성직자와 평신도 간 존재론적 차별(ontological distinction)이 아니라 기능적 구별(functional difference)이 있을 뿐이다. 그러나 한국교회 안에는 오랫동안 성직자와 평신도 사이에 이분법적 괴리와 수직적 계급구조가 존재해 왔다. 이러한 구조에서는 평신도가 하나님 나라 사역에 창의적이고 주도적으로 참여할 수 없으며, 방관자와 주변 인으로 남게 된다. 이것은 성서적이지도 않고, 이 시대의 요구에도 적합하지 않다. 오늘날 한국의 평신도들은 과거보다 훨씬 더 높은 교육, 문화, 경제수준과 신학적 사고를 가지고 더 적극적으로 하나님 나라 사역에 참여하기를 원한다. 그럼에도 불구하고 한국교회가 계속해 서 이러한 평신도 리더십의 양육과 동역을 외면한다면, 미래 한국교회 의 희망은 없다. 본 논문은 이 문제를 해결하기 위한 방안을 ‘체계적이고 순차적인 평신도 훈련과정’에서 찾는다. 성직자와 평신도가 하나님의 한 백성으 로 함께 사역하기 위해서는 그것을 수행할 만한 평신도 사역자를 양육하 는 훈련과정이 필수적이기 때문이다. 좋은 훈련과정이 없다면, 좋은 사역자도 나올 수 없다. 따라서 평신도 훈련은 한국교회를 갱신하기 위한 가장 기본적이면서 필수적인 요소라고 할 수 있다. 물론 평신도 리더십을 개발하기 위해서는 비형식적 방법도 중요하지만, 본 논문에서 는 연구의 범위를 형식적이고 순차적 교육과정(the formal and sequential equipping process)에 국한시키고, Sue Mallory의 제자 훈련과정(disciple-making process)에 근거하여 6단계 과정을 제시 한다. 이를 위해, 본고는 먼저 1장에서 왜 성직자 중심의 교회(the clergy-centered church)에서 하나님 백성들이 함께 이끄는 교회 (the laos-driven church)로 변혁되어야 하는지에 대한 당위성을 논하고, 2장에서 ‘하나님 백성들이 함께 이끄는 교회’의 성서적, 역사적, 웨슬리적 근거를 찾는다. 그리고 3장에서 Sue Mallory의 이론에 근거하여 여섯 단계로 이루어진 순차적인 리더십 개발과정을 제시한다. 그것은 (1) 동화(Assimilation); (2) 성경적 기초 다지기(Biblical foundation); (3) 은사발견(Discovery); (4) 사역배치(Match & Placement); (5) 성장(Growth); (6) 인정과 성찰(Recognition & Reflection)이다. 이러한 리더십 개발과정을 통해 목회자와 동역할 훌륭한 평신도 사역자들이 많이 배출된다면, 한국교회 안에 오랫동안 존재해 온 성직자와 평신도간 이분법적 괴리와 수직적 계급구조도 점차 사라질 것이고, 하나님의 백성들이 함께 이끌어가는 교회(the laos-driven church)들이 많이 세워지므로 한국교회는 새로운 미래 를 열 수 있을 것이다.

This study aims to introduce the concept of equipping church to church leaders in Korea for more effective lay leadership development and lay ministry. The traditional churches, which are hierarchical, institutionalized, and clergy-driven, generally do not have a well-organized sequential process for equipping the laity. As a result, in these traditional churches, lay people remain as bystanders, subordinates, and receivers of ministry, rather than becoming creative partakers in ministry. In contrast, some churches are focusing on lay development through well-organized sequential phases and are deploying equipped lay people in various ministries according to their spiritual gifts. These churches are called “equipping churches.” Based on this understanding, in section II, the author defines the equipping church as a church that focuses on educating lay people for ministry and leadership in order for effective shared ministry to occur. In section III, the author discusses theological basis for the equipping church, which includes ecological ecclesiology, the priesthood of all believers, and holistic ministries according to spiritual gifts. These theological understandings are all based on the biblical teaching of the church as the body of Christ, in which all people of God are interrelated and work together according to their spiritual gifts for the kingdom of God. In section IV, the author presents five essential qualities that shape the equipping church: (1) Equipping pastor, (2) Equipping process, (3) Equipped lay leaders, (4) Shared ministry, and (5) Laos-driven structure. The author names these essential qualities ‘Five Pillars of the Equipping Church.’ In this church, the main role of the pastor is to equip lay people to be mature Christian ministers. Through well-organized equipping processes, equipped lay leaders occur and lead various kinds of ministers according to their spiritual gifts. Therefore, the equipping church has laos-driven structure in which the clergy and the laity build horizontal and circular network relationship, keeping same ontological status. Today many Korean church leaders are struggling with instantly-made lay leaders who have not passed through an appropriate equipping process and entered into the inner-circle of the Church to practice leadership. Leadership-making is a process, not a day event. Through a well-planned sequential process, effective lay ministry partners are produced. Without a well-organized lay-equipping process, the Church cannot have entrepreneurial Christian lay leaders. Therefore, Korean church leaders should focus on developing well-organized and sequential equipping processes for the naïve/beginning Christians to be effective lay ministry partners. The older mechanistic, linear, and hierarchical structure of the church needs to be replaced by ecological, circular, and horizontal organism, which is biblically faithful. This can be possible through the equipping church which is a model of church renewal.