본 연구에서는 우리나라 대형통신기업을 대상으로 2000년에서 2019년까지의 경영효율성을 측정하고 비교하였다. 그리고 도출된 경영효율성지수와 경기변동간의 상관관계에 대하여 실증분석을 하였다. 발견 된 사실들을 정리하면 다음과 같다. 1)우리나라 대형통신기업은 지난 20년간에 걸쳐 경영효율성수준이 하락하는 경향을 보여주었다. 2)통신 3사 중에서 SK텔레콤이 가장 높은 경영효율성을 보여주고 있고 KT 가 가장 낮은 효율성을 보여주고 있다. LG유플러스는 중간수준의 경영효율성을 보여주었다. 3)우리나라 통신3사는 규모의 수익 면에서 수익감소적인 경향을 보여주고 있으며 2010년 이후로 이러한 경향은 더욱 뚜렷해지고 있다. 4)통신3사의 경영효율성과 경기변동과의 상관관계에서는 매출역모형에서는 순경기순 환적으로 나타나고 있으나 부가가치모형에서는 역경기순환적으로 나타나고 있다. 5)통신기술의 도입과 통신시장 세계화에 대비하여 대형통신기업들의 경영효율성을 높일 수 있는 정책대안을 시급하게 강구해야할 것으로 생각된다.

이 연구의 목적은 전국 고추농가를 대상으로 지역별 효율성 및 지역내 효율성 분포를 분석하여 고추농가 경쟁력 향상을 위한 정책적 시사점을 도출하는 기초자료로 활용하는데 있다. 분석결과 전국 고추농가의 평균 기술효율성, 순수기술효율성, 규모효율성 모두 비효율적인 것으로 나타났다. 기술효율성(CRS 가정)은 제주, 전남, 강원, 경북 순으로 상대적으로 높게 나타났으며, 순수기술효율성(VRS 가정)도 제주, 전남, 강원, 경북 순으로, 규모효율성은 강원, 전남, 경북, 충남 순으로 상대적으로 높게 나타났다.

This paper applies the Data Envelopment Analysis (DEA) to compute the managerial efficiency of 30 insurance companies listed on the Saudi stock exchange for the duration of four years from 2015 to 2018. The companies taken as a sample of study included both conventional and Takaful insurance companies. The insurance sector of KSA is one of the largest sectors in the country, contributing a substantial percentage in the non-oil economy. Efficiency measurement and evaluation will provide a venue to introspect and benchmark frontiers to the sector. In the present study, we have utilized the basic Banker Charnes Cooper and Charnes Copper Rhodes models of DEA. Two inputs, namely, general & administrative expenses and policy & acquisition costs, and two outputs (Net premium earned and Investment Income & other incomes) were taken for efficiency calculations. The final outcomes of the study reveal that a good number of insurance companies operating in KSA are found to be efficient on managerial efficiency scale. Three firms remain the leader on the frontier of the managerial efficiency. And no company found with zero (0) efficiency or a negative efficiency. It is expected that the outcome of the study will provide benchmarks to managers and a road map to further improvement.