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        검색결과 2

        1.
        2010.12 KCI 등재 구독 인증기관 무료, 개인회원 유료
        본 연구는 매력적인 도시브랜드개성 창출과 이의 활용을 위해, 도시의 문화자원의 도시브랜드개성에 미치는 영향을 규명하고, 관광객과의 호의적인 관계 구축 및 충성도를 이끌어내기 위한 방안을 도출하고자 시도되었다. 실증분석결과는 다음과 같이 요약된다. 첫째, 도시 문화자원은 문화프로그램, 문화인프라, 문화인력으로 구성된다. 둘째, 도시브랜드개성은 혁신성, 평온함, 세련성, 신뢰성, 역동성으로 각각 분류되었다. 셋째, 도시의 문화자원은 도시브랜드개성 형성에 정(+)의 영향을 주며, 각각 상의한 역할을 하는 것으로 나타났다. 넷째, 도시브랜드개성은 도시브랜드만족도와 도시브랜드몰입도에 각각 정(+)의 영향을 준다. 다섯째, 도시브랜드 만족도와 도시브랜드몰입도는 도시브랜드 충성도에 각각 정(+)의 영향을 준다. 이와 같은 결과는 효과적인 도시의 문화자산은 독특한 도시브랜드개성을 창조하며, 지속가능한 경쟁 우위 원천으로써, 도시의 매력을 효과적으로 전달하는 커뮤니케이션도구임을 시사한다.
        4,300원
        2.
        2020.06 서비스 종료(열람 제한)
        Purpose: The purpose of this study is to provide fundamental information for professional sports and economy activation of cities, to explore mutual cooperative constructive relationship, and to investigate the Impact of Korean professional volleyball teams brand personality on city brand equity. Research design, data, and methodology: The study collected 500 survey responses and analyzed 478 surveys except for 22 which did not complete all items. For analyzing data, frequency, reliability, exploratory factor analysis, t-test, One-Way ANOVA, correlation, Multiple Regression were computed. Results: First, in difference in brand personality and city brand equity, due to gender, age, region of fan, significant difference were shown statistically in team image by gender, in honesty, interest and obdurability of brand personality by age, and in local community contribution, development possibility and sports facility of team image. Also, all factors show significant difference in region of fan. Second, regarding the impact of brand personality on city brand equity, honesty and capacity were shown to affect every factor of city brand equity, interest affected city image, and obdurability affected city perception. Conclusion: Professional teams need to develop win-win relationship with local community and seek to build positve image towards community fans via distinctive strategies for positioning.