The value of luxury brand is always latently charged with elements of sacredness. Fashion expresses symbolic meaning that allows customers’ experience to be sacralized in many ways. Hence, customers’ necessity to express their existence is also possible thanks to luxury brand which is defined as exclusive and image-driven. Building on Georg Simmel’s sociological theory of equalization and differentiation behavior in fashion and René Girard’s mimetic theory of sacred, this paper investigates the sacredness in perception of luxury brands. Different customers stereotypes can be defined resulting in what we conceptualize as the sacred experience framework. Specifically, the authors identify three dimensions of the framework, namely the active and passive attitude, the personal and social motivation, and the idolatrous and realist perspective. The framework can be used for strategic positioning of luxury brand. The focus is on risks and threats related to idolatrous positioning of luxury brand and opportunities related to realist positioning. Luxury brand sustainability is possible by fostering the symbolic myth that reflects customer sacred experience. The aim of this paper is a formulation of a general theory of luxury, which to our best knowledge has not been well defined yet. Such a new theory of luxury requires that customers’ needs and motivations theories show how existential desire should be fueled also by sacredness.

New communication challenges for companies that use social media are: 1) the knowledge and control of the degree of alignment between communicated and perceived brand personality in order to measure the effectiveness of competitive positioning, and 2) the measurement of engagement among consumers who share comments about brands in online communities. Our research proposes research tools that can help fashion companies meet these challenges. In particular, we present an innovative methodological approach that combines netnography and text-mining to extract and analyze data from online communities of fashion brands.

본 사례는 현대자동차 인도법인(HMI)의 브랜드 포지셔닝 (brand positioning) 전략을 심층적으로 분석하고 있다. 이를 위해 먼저 전 세계 자동차시장의 추세와 함께 인도 자동차 시장의 현황과 전략적 중요성에 대해 검토하였다. 브랜드의 개념과 역할을 바탕으로, 브랜드 포지셔닝을 (1) 구체적 특성(Features: concrete attributes), (2) 추상적 특성(Abstract attributes), (3) 직접적 (기능적) 혜택(Direct: functional benefit), (4) 간접적(경험적/상징적) 혜택(Indirect: experiential/symbolic benefits), (5) 대리적 포지셔닝(Surrogate positioning)으로 구분하여, HMI가 어떠한 브랜드 포지셔닝 전략을 추구하고 있는지 살펴보았다. 분석결과, HMI는 주로 구체적 특성과 추상적 특성을 사용하는 것으로 나타났으며, 이러한 전략은 HMI가 주안점을 두고 있는 컴팩트와 미드급 세그먼트의 특징을 감안했을 때 적절한 것으로 판단된다. 소비자 만족도, 시장 점유율, 판매량 추세 등의 기업성과 지표를 감안했을 때도, 이러한 브랜드 포지셔닝 전략은 HMI의 글로벌 경쟁력에 공헌한 것으로 판단된다. 하지만 인도 자동차 시장의 향후 변화를 감안한 HMI의 브랜드 포지셔닝 전략에 대한 재검토 역시 필요한 것으로 판단된다.

일본음식은 미국사회에서 하나의 문화코드로 자리 잡고 있다. 일식집은 가격이 비싸지만 색다른 음식을 즐기려는 미국인들의 발길이 끊이지 않고 있다. 해외의 일식 전문점은 일본인이 아닌 외국인이 경영하고 있다는 점에서 주목할 만하며, 해외에서 일식 전문점의 브랜드 이미지를 굳히고, 지속적인 브랜드 포지셔닝을 유지하기 위한 마케팅 전략 수립이 필요하다. 본 연구에서는 브랜드 포지셔닝에 관한 이론적 체계를 수립하여 해외의 일식 전문점 현황을 조사, 분석해보고, 애틀렌타의 일식 레스토랑 전문점인 ‘가니 하우스(KANI HOUSE)’의 브랜드 로고 리뉴얼 사례를 토대로 브랜드 포지셔닝 전략 방안에 밑바탕이 되고자 하였다. 본 연구의 브랜드 로고 리뉴얼 개발 사례는 실제적인 측면에서의 리뉴얼 작업에 대한 제시이며, 현실적인 시장의 흐름 및 트렌드에 반영하는데 의의를 둔다.

Consumer preference, marketing environment and various agricultural policy were changed recently. So it is necessary to analyze the consumption behavior for selection the target market. In this paper, we analyzed the consumption behavior and the brand positioning using oriental melon. From the results of analysis, firstly, consumers' age, job, education and the number of member of household were effected to consumption behavior of oriental melon. Secondly, the marketing factor was the most important when purchasing oriental melon. Thirdly, the brand of Sung-Ju Oriental Melon was evaluated to the best brand on brand name, brand image and brand message.