This research purposely conducts to identify Malaysian role in port bilateral diplomacy in ASEAN. Malaysia known as role leader in ASEAN and commit with excellence, drive the country among ASEAN since 1969. The research included Malaysia role within maritime working group where this forum or organization discuss and negotiate any issue related maritime sector in ASEAN. The research also highlights in Port Enhancement and Malaysia Port Strategic whereas Port Development in Malaysia that contribute to Port Bilateral, Port Alliance and Port in ASEAN. The objective includes i) to identify the issues and challenges in bilateral diplomacy in port shipping, ii) to identify Malaysian marine department role toward integrating ASEAN Maritime Working Group, iii) to find out Malaysian initiative for enhancement Malaysian Port Development through ASEAN port alliances, iv) to formulate Malaysia Port Strategic Plan toward the development of national port ASEAN port Alliances. For the literature review in this research is refer to five keywords which is Port Alliances, maritime working group, Malaysia contribution, Malaysia Port Development and Port Strategic Plan. This research is using qualitative method that refer to previous research, article, and journal. The collecting data consist of text transcribe form interview session into verbal and text written. There are selected organization such as Ministry of Transport and Port Authority. The interview process through online using Webex. The coding process take afterward for analysis and conclusion data. The theory formulation of relation diplomacy for this research is propose the objective to formulate Malaysia port strategic plan toward the development of national port ASEAN. Finally, the finding of this research that Malaysia plays significant role in port operation through ASEAN regional. The ministry of Transport plays as policy maker and drive the actor form Malaysia Marine Department and Port Authority in operation and regulatory. The recommendation is to increase the effectiveness of communication and enhance the efficiency of relation toward port bilateral.

중국의 유망한 성장산업으로 들 수 있는 것이 화장품산업이다. 중국 화장품산업과 관련한 국내외 연구를 요약 하면, 크게 두 가지 흐름으로 나눌 수 있다. 첫째는 중국 화장품산업의 진출전략 또는 수출전략에 관한 연구이다. 대부분의 국내 연구가 여기에 해당한다. 둘째는 중국화장품 산업의 전망을 분석하고, 경영전략의 차원에서 미래 성장전략을 제시하는 연구이다. 본 연구는 두 번째 연구흐름과 관련이 있다. 즉, 중국 화장품 산업에 속하는 주요 기업의 전략유형을 인지적 관점에서 파악하고자 한다. 본 연구의 목적을 구체적으로 요약하면 다음과 같다. 첫째, 전략집단 분류의 동일성을 검증하는 것이다. 이는 기존 연구에서 중국의 화장품 기업을 대상으로 분류한 전략집단의 유형과 동일한 유형의 전략집단이 본 연구를 통해서도 분류되는지를 검증하는 것이다. 만약 기존 연구와 본 연구가 독립적으로 분류한 전략집단의 유형이 동 일하게 나온다면, 두 연구의 타당성은 높아질 것이다. 둘째, 전략집단 소속의 일관성을 검증하는 것이다. 이는 전 략집단 분류의 동일성이 달성될 경우, 각 전략집단에 소속되는 기업들도 일관되게 분류되는지를 검증하는 것이다. 본 연구는 이상의 두 가지 연구목적을 달성하기 위해, 중국 화장품 산업에 속하는 50개 기업을 대상으로 최고 경영층 인지적 특성을 설문조사를 통해 측정하였다. 이를 바탕으로 전략집단을 분류하고, 그 결과를 기존 연구 (량최정․방호열, 2019)와 비교함으로써 전략집단 분류의 동일성(첫 번째 연구목적)과 전략집단 소속의 일관성 (두 번째 연구목적)을 검증하였다. 실증분석 결과를 보면, 중국 화장품 기업의 전략유형에 있어서, 기존 연구와 본 연구가 분류한 유형이 유사하 게 나타났으며, 전략집단의 소속도 일관성을 보이는 것으로 나타났다. 결과적으로 전략집단 분류의 동일성과 전 략집단 소속의 일관성이 검증되었다. 이러한 연구결과는 중국의 화장품 산업을 이해하고 효과적인 전략을 수립하 는데 유용한 도움이 될 것이다. 또한 전략집단과 관련한 개념과 이론이 중국과 같은 신흥국 시장에도 적용가능하 다는 것을 알 수 있다.