A Study on the Development Strategy for Potential Audiences by Analyzing the Marketing Mix of Professional Dance Companies
본 연구는 국공립 직업무용단체 11단체의 웹사이트를 마케팅믹스 관점에서 운영되어지고 있는 현황을 분석하여 웹사이트를 통한 관객개발 전략이 나아갈 방향성을 제시하는 데 목적이 있다. 본 연구 방법은 마케팅 믹스 개념에 대한 문헌조사를 실시하였으며, 연구대상은 일정한 급여를 정기적으로 부여하는 직업무용단 중 웹사이트를 운영하고 있는 국공립 단체를 선정하였다. 분석방법은 일반경영학에서 제시하는 마케팅 믹스(Production, Price, Promotion, Place) 4가지 요소를 응용하여 예술경영의 차원에서 마케팅믹스 요소들을 도출하여 각각의 영역이 웹사이트 구성내용에 어떻게 분포되었는지를 분석하였다. 분석된 자료는 선행연구 정미란(2007)의 “국내직업무용단의 웹사이트 콘텐츠 비교분석”과 신동윤 이성민(2004) “한국프로축구단 마케팅 믹스 요소 및 일반적 항목 웹사이트 내용분석”에서 제시한 분류방법을 수용하여 처리하였으며, 마케팅 믹스 4가지 요소가 나타난 빈도수와 내용을 분석하였으며, 그 결과를 도출하여 다음과 같은 전략을 제시하였다. 첫째, 국공립단체의 독립 웹사이트 운영을 통해 공연에 관심을 갖는 잠재관객의 관심도를 높일 수 있을 것이다. 둘째, 인터넷을 활용하여 무용단체의 웹사이트 방문을 유도하기 위해서 다양한 검색단어에 관련단어를 넣으면 최대한 많이 공연단 웹사이트에 링크 되도록 하여 사람들에게 친밀감을 주어 관심을 갖도록 유도할 필요가 있다. 셋째, 웹사이트 상에서 회원들이 참여할 수 있는 공간의 확대를 통해 보다 많은 홍보를 유도할 수 있는 것이다. 넷째, 웹사이트에서 이벤트와 공연의 연계성을 확대하여 공연장에 관객이 직접 참여할 수 있도록 유도하면서 티켓 구매 효과를 증대할 필요가 있다. 다섯째, 무용단체의 웹사이트 운영에 있어서 관객과 단체 간의 실시간 커뮤니티장의 마련을 통해서 단체와 관객의 직접적인 만남을 유도할 필요가 있다.
The purpose of this study was to analyze the marketing mix of current websites of the 11 public professional performing dance companies who are paid regular-based by their organization in Korea, and to present the development strategy of potential audiences based on the result of the analysis. The consequences of the analysis of current website services are as follows; Direct accessibility, information on price in marketing mix, information on promotion in marketing mix and information on place in the marketing mix showed insufficient information. Suggestions to improve the quality for the development of potential audiences are as follows; First, public performing dance companies may increase its potential audiences' interests by providing information on upcoming performance with its own independent website service. Second, in order to attract website visitors and enhance the familiarity, it is needed to facilitate a variety of search terms related to the words in the various searching engines as much as to maximize and encourage the linkage. Third, expansion of virtual community space for the public interacting between members can attract the potential audience, and it may lead to promotional function as a words of mouth. Fourth, expansion of connectivity in the website to the performance and event at the venue allows audience direct participation and leads to ticket purchase. Lastly, operation of an online real time community space between the members of performing group and the audience leads to off-line meeting.