본 연구는 직무 스킬요구(job skill demands)가 종업원의 심리적 안전감과 직무몰입에 미치는 영향과 변혁적 리더십이 이러한 관계를 맥락적 자원으로서 조절하는지를 검증하였다. 직무요구-자원(JD-R) 관 점과 심리적 안전감 연구를 바탕으로, 직무 스킬요구가 심리적 안전감에 영향을 미치고 심리적 안전감이 직무몰입을 예측하는 과정을 검토하였다. 또한 변혁적 리더십이 이 과정의 어느 단계에서 더 강하게 작동 하는지를 비교하였으며, 실증적으로는 심리적 안전감→직무몰입 경로에서 더 강한 조절효과가 확인되었 다. 이를 검증하기 위해 중국 동부 지역의 제조업, 서비스업, IT 기업 종사자 411명의 설문자료를 활용하 였으며, 성별, 연령, 근속, 학력을 통제변수로 포함하였다. 분석 결과, 심리적 안전감은 직무몰입과 정(+)의 관련을 보였고, 변혁적 리더십은 심리적 안전감과 직무몰입 간의 관계를 유의하게 강화하는 것으로 나타 났다. 이는 심리적 안전감이 지속적인 직무몰입으로 전환되는 과정에서 리더십의 역할이 중요함을 시사 한다. 반면, 직무 스킬요구와 심리적 안전감 간 관계에서의 변혁적 리더십의 조절효과는 상대적으로 미약 한 것으로 나타났다. 이러한 결과는 요구-안전감-몰입 메커니즘에서 리더십의 영향력이 특히 크게 작동 하는 단계를 구체화하고, 높은 수준의 기술·숙련이 요구되는 직무 맥락에서 리더십 개발과 직무설계에 관한 인적자원관리 차원의 시사점을 제공한다.

최근 조직 환경에서 디지털 전환이 가속화되면서 디지털 기술이 구성원의 업무 방식과 인식에 미치는 영향에 대한 관심이 확대되고 있다. 그러나 기존 연구는 디지털 기술 도입의 효율성과 성과에 주로 초점 을 맞추어 왔으며, 디지털화된 업무 환경에서 구성원의 침묵 행위가 조직 혁신성 인식과 어떻게 연결되는 지에 대해서는 충분한 논의가 이루어지지 못하였다. 본 연구는 이러한 문제의식에 기반하여, 구성원이 지 각하는 디지털 전환 지원이 직원 침묵을 매개로 조직 혁신성 인식에 미치는 영향을 살펴보고, 심리적 안 전감과 의사소통 품질이 이 관계에서 어떠한 조절 역할을 수행하는지를 검증하고자 하였다. 이를 위해 설문조사를 통해 수집된 281명의 자료를 바탕으로 위계적 회귀분석을 실시하여 연구모형을 분석하였다. 분석 결과, 지각된 디지털 전환 지원은 직원 침묵과 관련이 있는 것으로 나타났으며, 직원 침묵과 조직 혁신성 인식 간의 관계는 심리적 안전감과 의사소통 품질 수준에 따라 다르게 나타나는 경향을 보였다. 구체적으로 심리적 안전감과 의사소통 품질이 낮은 경우에는 직원 침묵이 조직 혁신성 인식에 부정적으 로 작용하는 경향이 관찰된 반면, 보다 지원적인 환경에서는 그 영향이 완화되는 양상을 보였다. 또한 직 원 침묵은 지각된 디지털 전환 지원과 조직 혁신성 인식 간의 관계를 부분 매개하는 것으로 나타났으며, 이러한 간접효과는 디지털 전환 지원 수준이 중간 이상인 경우에 보다 뚜렷하게 관찰되었다. 본 연구는 디지털 전환 환경에서 직원 침묵이 항상 동일한 의미와 결과를 갖는 것은 아니며, 조직의 심리적·의사소 통적 맥락에 따라 그 해석과 영향이 달라질 수 있음을 시사한다. 이러한 결과는 디지털화된 업무 환경에 서 인적자원관리 전략을 수립하는 데 있어, 구성원의 표현 행동뿐만 아니라 침묵이 해석되는 조직적 조건 을 함께 고려할 필요가 있음을 보여준다.

최근 비윤리적 친조직행동(UPB)의 양상과 결정요인에 대한 관심이 지속적으로 높아지고 있다. 본 연 구는 직원의 도덕 정당화 경향이 비윤리적 친조직 행동(Unethical Pro-organizational Behavior, UPB)에 미치는 영향과 그 경계 조건을 분석하였다. 자기조절이론(Self-Regulation Theory)과 사회인지이론 (Social Cognitive Theory)을 바탕으로, 정서와 개인차를 포함한 조절된 매개 모형을 제시하고 검증하였 다. 중국의 다양한 산업에 종사하는 514명의 기업 직원을 대상으로 설문조사를 실시하였으며, ‘문권성’ 플 랫폼을 통해 자료를 수집하고 구조방정식모형(SEM)으로 분석하였다. 연구 결과는 다음과 같다. (1) 도덕 정당화 경향은 UPB를 유의하게 정(+)적으로 예측하였다. (2) 죄책 감은 도덕 정당화 경향과 UPB 사이에서 부분 매개 역할을 하였다. (3) 자기모니터링 경향은 또한 죄책감 을 매개로 한 도덕 정당화 경향의 UPB 간 간접효과를 조절하였으며, 이를 통해 조절된 매개 효과 가설이 검증되었다. 본 연구는 ‘인지–정서–행동’ 경로에서 도덕 정당화 과정의 양날의 검 효과를 분석하였으며, 이는 조 직 상황에서 UPB가 직원 행동에 영향을 미치는 작용 메커니즘 중 하나임을 제시한다. 또한 UPB 선행 요인에 관한 이론을 보완하고, 중국 문화 맥락에서의 기업 경영 실무에 참고할 만한 시사점을 제공한다.