In this study, we focus on the feasibility of structural topology optimization for a steel-timber composite beam design of optimally allocating glue-laminated timbers into a web with openings under the condition of given steel flanges. The motivation of this study is to topologically take maximal stiffness harmonizing both tension and compression performance of the steel-timber composite beam and become the eco-frandly timber design for buidling members. As a result of this study, the key web-openings allocation becomes triangle spaces, i.e., empty or no materials, of optimal topologies of both a pure timber plate and a steel flange-web timber plate without web-openings. Several applicable examples verify the effectiveness of topology optimization for steel-timber beams with web-openings.

이 연구에서는 계면활성제에 작용기를 첨가하여 유화제 뿐만 아니라 합성에서의 모노머로 작 용할 수 있는 반응성 계면활성제를 합성하였다. 반응성 계면 활성제는 메타아크릴 산, 아크릴산과 비이 온성 계면 활성제인 폴리 옥시 에틸렌 라우릴 에테르 (POE 23)를 사용하여 합성되었으며 벤젠을 용매 로서 사용하였고, P-TsOH를 촉매로서 사용 하였다. 합성된 계면 활성제는 FT-IR, 1H-NMR 스펙트 럼, 원소 분석을 하였다. 물성 평가는 HLB, Cloud point, 표면 장력, 임계 미셀 농도를 측정 하였다. HLB 값은 11.62∼12.09 범위로 평가 하였다. cmc 값은 표면 장력 법으로 측정하였을 때 1×10-4~5×10-4 의 값을 가졌다. 실험을 통해 측정된 Cloud point은 35, 39℃ 이었다. 합성 계면 활성 제의 유화 특성은 polyoxyethylene lauryl ether보다 낮았다. 또한, 유화력은 벤젠에서 보다 대두유에서 더 좋았다. 실험결과 합성 수율은 93.27 ∼ 94.49%로 확인되었다.

Purpose The current rapid growth of internet-based commerce is putting pressure on brick-and-mortar retail outlets due to an urge to redefine the role of store spaces from sales channel to, among others, a branding instrument (Hines & Bruce 2008, Nobbs et al 2013). Differentiation in the fashion business being mostly based on non-tangible, emotional, produt attributes, fashion brands recognise the importance of offering a three dimensional environment in order for people to ‘experience’ the brand (WGSN 2014, Lea-Greenwood 2013, Easey 2008). The increased amount of flagship and (or) concept stores must be understood in this context. However, given the need for a clearly identifiable brand identity, one could argue that, depending on a brand’s idiosyncratic identity, sometimes a flagship store might be superfluous, or else it should present different features and chatracteristics. So for instance the introduction of what are commonly know as ‘third spaces’ in stores goes at the expense of space where garmets could be stocked, and thus impacts an important metric like turnover per square meter. Hence, in the context of flagship stores, the questions arise of 1) should every fashion brand have a flagship store? or else: 2) given that a brand has a flagship store: is there a relationship between its symbolic value some flagship store’s characteristics? Design/Methodology The methodological stance in this paper is mainly interpretative, as we aim at a richer understanding of the relationship between branding and retailing. At first a large number of qualitative data (22 interviews and 678 store observations) have been collected about characteristics of flagship stores around the globe. Afterwards the brands, owners of the stores, have been classified according to their Glue Value, i.e. according to the benefits that the symbolic value of the brand implies. We have then looked for a corrispondence between the store features and the brand that would reflect the Glue Value dimension. Findings We have found partial evidence of a correspondence between the glue value of a brand and its flagship store’s characteristics. We hypothesise this might be due to two main reasons 1) brands with a lower glue value tend to profile emotional rather than functional values, and attempt to portray that in a store with mixed results (literally). Secondly it is clear that the location and ownership of the store has a major impact on the need to fulfill ‘harder’short term financial goals (like e.g. turnover per square meter). Limitations One main limitation in this study is the self-selection bias. As normally brands with a higher glue value feel the need for a flagship store , the data could be richer and results more valid if we did include data from a wider range of store typologies. Social/Managerial implications The outcomes suggest that brand owners are seldom aware of the longer-term strategic function of their stores. Especially given the growth of internet based transactions, we offer a framewokr for brand owners to rethink the role of their stores in the context of their branding strategy. Also we suggest that, as with strategy (cfr Michael Porter) making a unique and definitive choice about the role and function of a store is increasingly important for the perception of a brand’s identity. Originality To our knowledge som eauthors suggest a relation between branding and distribution strategy, but little work has been done that tends to infer a relationship between a brand’s characteristics and the physical characteristics of its retail outlets.

동치미의 저장성을 향상시키기 위하여 청각채를 첨가하여 발효숙성 시켰을 때 이화학적 특성에 미치는 영향을 살펴보았다. 발효숙성이 진행됨에 따라 pH는 모든 군에서 점차로 낮아졌고, 총산함량은 증가하는 경향을 나타내었는데, 대조군 보다 청각채 첨가군의 경우 전반적으로 높았으며 청각채 첨가량이 증가할수록 pH는 낮게, 총산함량은 많은 것으로 나타났다. 산화 환원 전위는 전체적으로 대조군에서 전위값의 변화가 적었으며, 김치 숙성의 최적기인 25~40일 사이에 Eh7값이 -136.35~-185.12mV로서 가장 혐기적인 상태를 나타내었다. 환원당은 발효가 진행될수록 청각채 첨가군에서 가장 많이 증가하였고, 총 비타민 C함량은 청각채 첨가군이 대 조군에 비하여 높았으며, 청각채 첨가량이 많을수록 높게 나타났다. 명도는 발효가 진행됨에 따라 점차 감소하여 청각채 첨가군이 가장 완만히 감소하였으며, 적색도는 발효가 진행됨에 따라 점차로 증가하였다가 30일 이후부터 다시 감소하였고, 황색도는 적색도와 비슷한 경향으로 발효가 진행됨에 따라 증가하였다. 경도는 발효숙성 20일까지 모든 시료에서 증가되었으며, 그 이후에는 감소하는 경향이었고, 탁도의 경우는 발효기간 동안 전반적으로 증가하였으며, 특히 대조군이 가장 높았고, 청각채 첨가량이 증가함에 따라 낮아지는 경향을 보였다. 가용성 펙틴의 함량은 동치미 담금 직후에는 산가용성, 열수가용성, 염가용성 펙틴의 순으로 그 함량이 많게 나타났는데, 발효 20일 이후부터는 이들 가용성 펙틴의 구성비가 산가용성, 염가용성, 열수가용성 펙틴의 순으로 바뀌어 나타났다. 또한 발효숙성 기간이 경과함에 따라 열수 가용성 펙틴 함량은 감소하였고, 저 methoxyl기를 가진 염가용성 펙틴과 protopectin인 산가용성 펙틴 함량은 증가하였다.