사업장의 근로감독은 관련 노동법의 정의를 실질적으로 구현하고 노동자의 근로조건과 안전보건을 보호함으로써 사회적 안전을 달성하기 위한 국가 행위 의 하나이다. 이와 같은 국가 과제의 실질적인 수행은 근로기준법상의 근로감 독관을 통해서 이루어지고 있으며 선원법의 적용을 받는 선박(사업장)과 선원 은 선원근로감독관이 시행하고 있다. 이처럼 근로감독관과 선원근로감독관의 직무상의 목적은 다르지 않으나 직무 수행의 근거가 되는 법령이 상이하다 보니 각각 독립적으로 발전하였다. 이 논문에서는 근로감독관과 선원근로감독관 제도의 검토를 통해서 선원근로감독관제도의 법적 과제를 도출하고 이를 개선 하기 위한 방안을 제시하고자 한다. 우선, 선원법은 시대적 변화에 따라 발전하 여 왔지만 근로감독행정에 있어서 안전보건분야가 미흡하다. 선원법적으로도 안전보건에 대한 행정감독권이 명확하게 규정되어 있지 않다 보니 행정감독의 공백이 발생할 수 있으며 선원의 안전이 위협받을 수 있다. 따라서 선원법 개 정을 통해서 선내안전보건에 관한 감독권을 명확하게 하고 정부의 안전보건집 행을 강화할 필요성이 있다. 사업장의 안전보건감독은 근로감독관 직무의 하나 로서 사법경찰권을 가지고 있는 선원근로감독관이 수행하는 것이 타당하다고 판단된다. 그러나 현실적으로 선원근로감독관은 안전보건 분야의 전문성이 결 여되어 있고 과도한 업무량 등으로 인해서 추가적인 업무를 수행할 수 없다. 따라서 전문성을 제고하기 위한 교육과정을 개발하고 직무분석을 통해서 적정 정원이 확보되어야 가능할 것으로 판단된다. 또한 해사노동협약의 해사노동인 증검사 대행기관 소속 검사원이 현장의 근로조건, 생활조건 및 안전보건에 대 한 검사를 수행하고 있으므로 이들에게 선원근로감독관 같은 권한과 함께 업무 와 관련된 비밀 유지의 의무를 부과해야 할 것이다.

과학기술의 발달과 함께 무기체계도 과거 공상 과학영화나 만화에서 볼 수 있었던 것들이 현실로 나타나고 있다. 그중에서도 자율무기체계의 발전은 인류에게 또 다른 재앙이 될 것이라는 견해가 있는가 하면 무기의 정확성과 인간보다 우월한 물리적, 감정적 능력을 통해 무력충돌로 인한 인명과 재산의 손실을 줄일 수 있어 인간에 대한 인권과 생명보호에 더욱 중요한 역할을 할 것이라고 보는 견해가 대립하고 있다. 자율무기체계란 무엇인지, 어느 범위까지 자율 무기체계로 볼 수 있으며, 국제법상 자율무기체계 에 대해 확립된 개별조약이나 국가 사이의 관행이 없는 상황에서 인간의 통제가 작동하지 않는 자율 무기체계의 개발에 대해 기존 국제법으로 이를 규율할 수 있는지를 먼저 살펴본다. 기존 국제법이 적용 가능하다고 할 경우 자율 무기의 기본적인 특성과 자율무기 사용에 대한 찬반론의 견해 대립을 확인한 후에 자율무기의 사용이 국제인도법상의 비례성의 원칙, 구별의 원칙, 기사도의 원칙에 위배되지 않는지 구체적으로 검토한다. 또한 국제인도법에 위반되는 행위가 발생 한 경우 사용을 지시한 지휘관의 책임이나 손해배상 책임에 대해 살펴본다. 마지막으로 자율무기체계가 가장 발달한 미국의 인공지능을 이용한 자율무기체계의 개발현황 과 법령의 규정을 확인하고 유럽, 러시아, 중국, 일본, 북한 등의 국가에서 개발 중인 자율무기체 계를 살펴본 후 우리나라의 자율무기체계와 비교 함으로써 장래 과학기술 및 경제발전과 인구감소 로 인한 병력의 부족문제를 해결할 수 있는 자율 무기체계 개발 필요성에 대해 살펴본다.

In 2015, the movie “Northern Limit Line” which based on the naval battle of South and North Korea occurred in 2002 was premiered (Los Angeles Times, 2016). This movie made a significant contribution to improve the image of the R.O.K Navy. Brand Placement (BPL) was used to promote the R.O.K Navy in this movie (Karrh, 1994; Van Reijmersdal, Neijens & Smit, 2007). The R.O.K. Navy is trying to build powerful naval forces with the slogan called “The Ocean Navy”. It is essential to acquire the elite military forces who can help the Korean Navy to accomplish its strategic goal and heighten the competitiveness. The acquired elite military forces are expected to demonstrate their own ability while they serve the R.O.K. Navy. They will have positive influences to the local communities as the supporters of the R.O.K. Navy after they are discharged. This research analyzed BPL effect in terms the recruitment of workforce. This research identified the relationship among BPL, organization image, organization reputation, employment brand equity and intention to pursue job opportunity in R.O.K Navy. In previous researches, the effect of image can be applied to corporate brands, product, individual brands, geographical areas, events and people (Balmer, 1997). The image of organization can remind people of the particular organization (Cable & Yu, 2006). The reputation is a dynamic interaction construct with the image, and defined as a subjective judgment based on the reliability and integrity about the organization in long term (Clardy, 2012). Employment brand equity is defined as outcome of applicant’s decision choices attributable to job seeker’s beliefs about the organization as employer(Han & Collins, 2002). Marketing literatures on employment brand equity can be useful in helping to understand how job seeker develops beliefs about organization as employer. Although many researches studied BPL, organization image and reputation, employment brand equity, etc., little researches have been conducted to integrate the variables mentioned above in public sector such as the military forces. Samples of this research consist of people who watched the movie called “Northern Limit Line”. SPSS and AMOS package programs are employed to analyze the data. Marketing strategy for a public sector such as Korean Navy based upon the results of the findings from this study is expected to position Korean Navy as more efficient and effective organization to recruit better quality human resources.

The purpose of this research is to analysis and to verify the influence between attitude toward navy brand and customer equity. To do that, we regard the navy serving in R.O.K. Navy as the customers. All Korean men over 18 years older are drafted into the army by the constitution of Republic of Korea. This means that Korean military forces are recruited by the power of the State. However, the military officers, petty officers and Navy(including the Marine corps)•Air forces volunteer for military service. Korean government uses two military entrance processes which are both forcible and volunteering. With the slogan “The Ocean Navy”, the R.O.K. Navy is trying to build powerful naval forces. It is essential to acquire the elite military forces that help the Korean Navy accomplish the goal and heighten the competitiveness. The enlisted military forces are expected to show their own ability inside the R.O.K. Navy. After they are discharged, they will have positive influences to the local communities as the supporters of the R.O.K. Navy. The R.O.K. Navy has made lots of efforts for its navies who are soon discharged to have pride and affection as post-Korean navies through many programs such as educations and events. Discharged navies are expected to play important roles to response national policies actively, to lead the development of local communities, and to stand in advance guard for navy PR activities. Although many researches confirmed and verified the customer equity, there was no research on the customer equity of nonprofit organizations, especially the military forces. This research defined the customer equity from the attitudes toward Korean navy brand perspective in detail. This study also identified the influential factors on brand attitude and some relationships among the variables of the customer equity. This research contributes to the development of effective marketing strategies for Korean Navy brand and customer equity that Korean navy policy officers build.