생활체육 정책은 스포츠복지 정책의 개념적 범주에서 다루어질 필요가 있다. 스포츠복지의 개념을 넘어서 일반적인 복지의 중요한 부분으로 인식될 수 있어야 스포츠복지 정책이 가지는 효과성을 더욱 증대시킬 수 있다. 그리고 대상자인 국민에게 스포츠복지 정책을 효과적으로 전달하기 하기 위해서는 스포츠복지 정책이 다른 복지 서비스와 마찬가지로 국가적 차원의 전달체계 안에 편입될 필요가 있다. 본 연구에서는 스포츠복지 정책이 국가적 차원의 전달체계에 편입되는 방안 중 하나로 스포츠복지 거버넌스의 구성과 이를 총괄할 수 있는 스포츠복지 조직을 신설하는 복지전담 독립형 정책 모델을 제안하였다.

The Indonesian Ocean Policy (IOP) is a new milestone in managing its oceans since Indonesia ratified the UNCLOS 35 years ago. Indonesia underwent several paradigm shifts in strengthening ocean governance from 1957 to 2014. This research aims to analyse three paradigm shifts in strengthening ocean governance in Indonesia. The research revealed that the milestone of the first shift was the 1957 Djuanda Declaration, recognised by the UNCLOS in 1982, regarding the concept of an archipelago state, called the ‘ocean space paradigm.’ The second, which occurred in the Reformation period (1998-2014) was called the Ocean Development paradigm, while the third paradigm shift was after President Jokowi launched Indonesia’s vision as a Global Maritime Fulcrum. This third paradigm shift was also associated with the emergence of the IOP, which contributes to national development and pays comprehensive attention to the constellation of relations between the countries in Asia and various initiatives in the region.

최근 환경문제에 대한 구조적인 해결책을 찾는 과정에서 사회-기술 시스템이 하나의 핵심적인 분석단위가 되고 있다. 또한 지속가능성이라는 복잡한 도전과제에 대응하기 위해 전환이론에 관한 연구도 활발히 이루어지고 있다. 본 논문은 이와 같은 지속가능한 사회-기술 전환을 거버닝하기 위해 어떻게 접근할 수 있는지의 문제를 정부의 관점에서 다루고 있다. 보다 구체적으로, 전환이론과 거버넌스 이론을 접목하여 사회-기술 전환을 위한 정책 거버넌스를 유형화함으로써, 전환목표 달성을 위한 정부의 역할모델과 전환정책 설계를 위한 실천적 프레임워크를 제시하는 것을 목적으로 한다. 이를 위해 사회적 조정수준과 전환압력이 발생하는 위치를 전환정책 거버넌스를 유형화화기 위한 핵심 맥락으로 설정하고, 주도적 정책 거버넌스, 촉진적 정책 거버넌스, 조정적 정책 거버넌스, 설득적 정책 거버넌스 등 4가지 거버넌스 유형을 도출하여 각각의 특징과 사례를 논의하였다. 이와 같은 접근은 분석적 측면에서 각 유형별로 전환을 촉진하는 정책기능의 차이를 비교할 수 있는 가이드라인을 제공하는 한편, 규범적 측면에서는 정책입안자가 어떻게 효과적인 전환정책을 설계할 수 있을 것인지에 대한 판단기준을 제공하는데 기여할 수 있다. 또한 이론적 측면에서는 혁신정책 관점의 전환이론을 기존의 거버넌스 이론과 접목함으로써, 양 연구의 간극을 줄이고 전환에 대한 거버넌스적 고찰을 구체적인 전환이론과 연계하는데 기여할 수 있다.

2008년 제1차 해양쓰레기 관리기본계획이 수립된 이후, 해양쓰레기 발생을 억제하기 위한 정책은 어느 정도 성과를 나타냈으나, 해양쓰레기의 과학적 조사, 해양쓰레기 대응센터, 부처간 협력 등 관리기반 측면에서는 문제점을 나타냈다. 해양쓰레기가 하천을 통해 지속적으로 유입되고 있다는 점에서 부처간 협업적 거버넌스와 안정적 재원확보는 중요한 정책적 과제이다. 본 발표에서는 우리나라 해양쓰레기 관련 관리기반 현황을 살펴보고, 거버넌스 및 재원을 중심으로..

The research objective examines the effect of corporate governance on capital structure and its effect on liquidity policy and corporate performance. It tests the effect of capital structure and liquidity policy on corporate governance. It also examines the effect of liquidity policy on capital structure and the effect of capital structure on liquidity policy. The study population is all manufacturing companies that went public on the Indonesia Stock Exchange in the period 2010-2019. The research population is 182 manufacturing companies. The Judgment Sampling was used and 109 companies meet the research criteria. The study used panel data for ten years so that the amount of data observed was 1090 observations. The analysis tool uses Warp Partial Least Square (WarpPLS). The results showed that corporate governance had a significant positive effect on capital structure, but corporate governance had a significant adverse effect on liquidity policy, and corporate governance had a significant positive effect on corporate performance. Furthermore, capital structure has a significant negative effect on corporate performance, but liquidity policy has no significant effect on corporate performance. Capital structure and liquidity policy are proven to be reciprocally significant positive correlations for manufacturing companies in Indonesia.

Based on the theoretical underpinnings of the agency theory and liquidity theory, the purpose of this study is to show how managers who want to enhance the performance of Pakistan’s non-financial sector can use liquidity policy in relation to corporate governance. Nowadays, Pakistan is facing a severe liquidity crisis; this study contributes by examining the mediating role of liquidity on the link of corporate governance-performance. We use data from 63 firms from 2010 to 2018, excluding 17 outliers. To analyze the data, we use the Seemingly Unrelated Regression (SURE) model and nlcom-Stata test. Our findings support the mediating role of liquidity on the link between corporate governance and performance. In addition, the results show that corporate governance improves performance. Furthermore, the study supports a significant positive association of liquidity and performance. For robustness, we use two performance variables – return on assets (ROA) and Tobin’s q (TQ) – where ROA represents full mediation and TQ indicates partial mediation. This study helps to use liquidity policy to strengthen the inside and outside dimensions of corporate governance mechanisms that improve the performance of firms. Overall, these findings suggest better disclosure, transparency, and solutions to auditing issues that add value to the firms.