신흥시장 다국적 기업의 국제 인수합병에 대한 참여와 관심이 증대되는 가운데, 본 연구는 2000년부터 2014년까지의 기간 동안 중국과 인도의 다국적 기업들이 완료한 433건의 인수합병 거래를 대상으로 상대적 크기, 문화적 거리, 제도적 거리가 인수합병 성과에 미치는 영향을 비교 분석하였다. 실증분석 결과, 상대적 크기는 인도 기업의 인수합병 성과에 U자형의 비선형적 영향을 미쳤으나, 문화적 거리와 제도적 거리는 인도 기업의 성과에 영향을 미치지 않았다. 반면, 중국 기업 인수 합병 성과의 경우, 상대적 크기에 통계적으로 유의한 영향을 받지 않았으나, 문화적 거리와 제도적 거리에 각각 음(-)의 영향과 양(+)의 영향을 받은 것으로 나타났다.

선행연구에 따르면, 기업의 국제화를 위한 중요한 요인은 입지 전략 요인이다. 본 논문의 목적은 다중 사례 연구를 통해 신흥시장 다국적 기업이 선진국으로 국제화를 고려할 때 사용하는 입지 전략 패턴을 조사하는 것이다. 이를 위해 다중 사례 연구 결과, 입지 결정 요인에서 신흥시장 다국적 기업이 선진국 다국적 기업과 비교할 때 다양한 지역 기반 투자 동기에 주로 집중하는 경향이 있음을 확인하였다. 즉, 신흥시장 다국적 기업이 선진국으로 국제화를 진행할 때 입지 고려 과정 중 전략적 자산 추구 동기에 의해 좌우되는 것으로 보인다. 또한, 기존 외국 기업의 투자와 지리적 통합을 적절히 형성한 지역 특성은 신흥시장 다국적 기업이 해외 진출을 고려할 때 주요하게 영향을 받는 요소이다. 이러한 연구 결과를 바탕으로 본 논문에서는 신흥시장 다국적 기업이 국제화 과정에서 고유한 입지 기반 우위를 찾기 위한 가이드라인을 제시할 수 있는 입지 기반 전략 개발의 이론적 체계를 위한 시사점을 제공하였다.