본 연구의 목적은 사회적 기업가정신의 혁신성, 위험추구, 사회목적 실현의 하위요소가 사회적기업 구 성원들의 직무태도에 미치는 영향을 살펴보고, 사회적기업 구성원의 신뢰 인식이 사회적 기업가정신과 구성원의 직무태도를 조절하는지 검증하는 것이다. 본 연구를 위한 데이터는 인천, 대전, 제주 지역의 사 회적기업 및 예비사회적기업의 종사자를 대상으로 수집한 총 115개의 설문지를 분석하였다. 본 연구의 결과는 다음과 같다. 첫째, 사회적 기업가정신 중 혁신성과 사회목적 실현은 사회적기업 종사자의 직무만 족과 조직몰입에 긍정적인 영향을 주었으며, 이직의도에는 부정적인 영향을 주었다. 둘째, 사회적기업 종사자들의 신뢰 인식은 구성원의 직무태도에 유의미하게 영향을 주었다. 마지막으로, 본 연구는 신뢰가 사 회적 기업가정신의 하위요소와 구성원의 직무태도를 강화할 것인지를 살펴보았다. 그 결과 신뢰는 사회 적 기업가정신 중 혁신성 및 사회적 목적 실현과 조직몰입의 관계를 조절하는 것으로 나타났다. 본 연구 는 이상의 연구결과를 토대로 사회적 기업가정신과 사회적기업 종사자들의 직무태도와의 관계에서 학문 적인 시사점과 실무적인 시사점을 함께 제시하였다.

본 연구는 국내 사회적기업이 양적으로 성장한 시점에서 자립과 지속가능성을 더욱 강화할 필요가 있다고 보고 실증연구 결과에 따른 이론적, 실무적 시사점을 제공하고자 했다. 사회적 기업가와 사회적기업 종사자 모두 중요함을 인지하고 사회적 기업가정신, 소명, 고객지향성, 직무만족의 관계를 실증적으로 분석했다. 이론적 배경을 통한 가설을 설정했고 가설을 검증하기 위해 부산광역시의 (예비)사회적기업 종사자를 대상으로 설문지를 배부했다. 2015년 3월에서 4월까지 150부를 배부하여 128부(85.3%)를 회수하고 불성실한 응답을 제외한 121부(80.7%)를 최종분석에 활용했다. 통계분석은 SPSS 18.0과 AMOS 18.0을 사용하여 분석했고 매개효과의 유의성 검증을 위해 sobel test를 실시했다. 측정변수의 신뢰성을 검증하고 확인적 요인분석으로 변수의 타당성을 확보했다. 구조방정식 연구모형의 적합도는 일반적으로 수용가능한 수준으로 나타났다. 연구결과 사회적 기업가정신은 소명에 직접적으로 유의미한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 사회적 기업가정신은 고객지향성에 직접적으로 영향을 미치지 않은 것으로 나타났지만 직무만족에는 영향을 미치는 것으로 나타났다. 소명은 고객지향성과 직무만족에 모두 직접적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 사회적 기업가정신과 고객지향성의 관계에서 소명은 완전매개효과가 나타났으며, 사회적 기업가정신과 직무만족의 관계에서 소명은 부분매개효과가 나타났다. 마지막으로 본 연구의 의의와 한계점들에 관해서 논의했다.

Entrepreneurship and marketing are two disciplines whose paths have intersected frequently, because the underlying orientation of each relates to markets and customer needs (Hills and LaForge, 1992). The most common argument surrounding this relationship has been that entrepreneurs do not follow the mainstream approach taken by large corporations when performing marketing functions. Consequently, many researchers have attempted to better understand how marketing is performed differently by entrepreneurs. Interestingly, however, extant research has tended to overlook the sui generis relationship between the entrepreneur and his firm, and the impact that such relationship potentially has on both the entrepreneur and his firm/brand.The missing link in entrepreneurial branding, we believe, lies in further understanding the dynamic that exists between the entrepreneur’s roles and his firm’s growth. Our thesis is that the entrepreneur assumes different roles in order to develop and grow his firm/brand and a newly created social structure, and eventually matures into a sense of belonging and commitment to his firm/brand that potentially attracts and retains all the other stakeholders associated with the firm/brand. This may be regarded as an identity construction process which is triggered by the entrepreneur and permeates into his firm/brand. In their cross-disciplinary exploration of entrepreneurship research, Ireland and Webb (2007) identified identity construction as one of the three broad concepts around which multilevel entrepreneurship theory can develop.Qualitative data were collected through a total of 25 in-depth semi-structured interviews with entrepreneurs from the U.K., Guatemala and Colombia. Informed Grounded Theory by Thornberg (2012) was used as a data analysis approach, permitting an empirical understanding of entrepreneurial branding illuminated by extant literature on branding, entrepreneurship and identity. Data analysis revealed that entrepreneurs whose businesses are growing are involved in a variety of actions that compel them to embrace three different roles. The first role, identified as the Entrepreneur Strategist, encompasses the triggering elements through which the entrepreneur creates the foundations and key purposes of his firm. The second role, identified as the Entrepreneur Sense-giver, captures the actions that the entrepreneur undertakes to embed his central beliefs, values and personal assumptions through his daily experiences with his employees in the firm. The third role, identified as the Entrepreneur Developer, captures the various actions that the entrepreneur embraces to permeate his firm’s and brand’s essence to the outside world, including the customers. Our study also supports the notion that the identity of an entrepreneur is a co-creation of an individual identity and a social identity. Our argument implicitly bridges the two traditionally disconnected perspectives of Identity Theory and Social Identity Theory through the entrepreneurship process. More specifically, the three roles that entrepreneurs potentially need to embrace in order to grow their firm/brand in the market are embedded within a dynamic process in which the entrepreneur’s personal identity is co-created alongside his firm’s and brand’s social identity. A successful entrepreneur of each entrepreneurial firm should eventually permeate the entrepreneurial brand essence, a distinct blend of his personal identity and his firm’s and brand’s social identity, into the world.

본 연구는 사내 기업가적 활동, 사회적 네트워크, 환경의 불확실성 그리고 이들 상호간의 상호작용적 영향이 중국 중소기업의 성과에 미치는 영향에 대해 살펴보는 것이다. 연구의 목적을 달성하기 위해 연구자들은 사내 기업가적 활동 그리고 사회적 네트워크가 미치는 영향과 이들의 상호작용이 기업성과에 미치는 영향에 대해 분석하고자 한다. 또한 나아가 지각된 환경의 불확실성이 높을 때 이들의 상호작용이 기업성과에 미치는 영향이 어떻게 달라질 수 있는지를 파악하고자 한다. 실증적 연구는 중국 합비성 안휘시에 있는 첨단 산업의 중소기업을 대상으로 수행되었다. 무작위로 선정된 200개 업체에 설문지를 보내고 응답받은 기업들 중에서 불성실한 것을 제외한 164개의 중소기업체가 최종 표본으로 선정되었다. 가설의 검증은 이들 기업들을 대상으로 이루어졌으며 그 결과 본 연구는 다음과 같은 결론을 도출할 수 있었다. 첫째, 중국 중소기업의 사내 기업가적 활동들은 기업성과에 유의한 긍정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 사회적 네트워크는 그 자체로는 기업성과에 유의한 영향을 미치지 않으나 사내 기업가적 활동들 중에서 특히 혁신 및 벤처링 중심의 활동과는 유의한 상호작용적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 혁신 및 벤처링 활동과 사회적 네트워크의 상호작용은 기업에서 지각하는 환경의 불확실성이 높을 때 기업성과에 더욱 유의한 긍정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이러한 결과를 토대로 볼 때 기업가적 활동이 기업성과 개선을 위해 중요할 수 있으며, 사회적 네트워크는 기업가적 활동의 내용에 따라서 적절하게 활용되어야 하며, 특히 환경의 불확실성이 높을 때는 외부자원을 최대한 활용하면서 혁신과 벤처링 활동을 강조하는 것이 중국 중소기업에 있어서는 무엇보다 중요할 수 있음을 연구자들은 제시하고자 한다.

본 연구는 나라별로 그 나라의 사회 ·문화적 특성들이 국민들의 창업활동에 관한 관심도에 영향을 미치는가의 여부를 검토하고자 한다. 4가지의 사회 ·문화적 특성들이 검토되었는데, 첫째 기업가 사회적 신분위상, 둘째 사업실패로 인한 체면상실, 셋째 혁신에 관한 가치인식, 넷째 과업수행의 중요성 등이다. 8개국 경영대학원과정 관련학생 862명들을 표본으로 설문 · 통계 분석한 결과에 따르면 사회 ·문화적 특성중의 하나인 창업가의 사회적 신분위상이 사람들의 창업활동에 대한 관심도를 알아볼 수 있는 좋은 예측척도로 평가됨을 볼 수 있다.

The purpose of this study was to determine the social engagement network in Sido Muncul’s CSR, the partnership program with farmers, and how the implementation of corporate social entrepreneurship in the program is carried out. The research design uses qualitative methods with a grounded theory approach that tests the validity and reliability of the data using triangulation of data sources and methods, namely, data obtained through documentation and the results of surveys and interviews to more than one observation unit. Data was obtained from surveys and interviews with Sido Muncul’s Public Relations and CSR Division, as well as partner farmers. The results of this study indicate that the social engagement network in Sido Muncul’s partnership program is related to the role of farmer groups, farmer cooperatives, government, NGOs, universities, and private companies as facilitators and control functions, thus creating mutually beneficial relationships with one another. The process of implementing corporate social entrepreneurship in Sido Muncul’s CSR for the partnership program with farmers consists of nine stages: problem identification, coordination with related parties, allocation of resources and commitments, collaboration with NGOs, local entrepreneurs and government, social innovation and the creation of new businesses, documentation of activities, reporting, monitoring and evaluation, as well as publications.

Social entrepreneurship is increasingly gaining interest in developing countries for the great benefits of society. In Vietnam, the concept of social entrepreneurship is still quite new. Entrepreneurial intention is regarded as a useful and practial approach for understanding actual entrepreneurial behavior. The purpose of this paper is to develop an integrated model based on planned behavior to examine the direct and indirect effect of perceived access to finance on social entrepreneurial intention. The confirm factor analysis to study the latent constructs underlying determinants of planned behavioral theory, perceived access to finance and social entrepreneurial intention. Then, it applies the technique of structural equation modeling to explore relationships among latent constructs. There is no direct relationship between perceived access to finance and social entrepreneurial intention. Perceived access to finance only indirectly increases entrepreneurial intention through attitude towards behavior and perceived behavioral. This study focuses on the perceptual factor of financial access that affects entrepreneurial intentions. The study does not cover other in-depth issues of social entrepreneurship such as decision making, leadership, personality traits, social capital, and human capital. To establish an environment with a strong social entrepreneurial intention, a focus on developing perceived access to finance is an extremely important factor. This study also suggests that attitude towards behavior and perceived behavioral have a strong impact to social entrepreneurship