Overseas R&D subsidiaries contribute to the cross -border knowledge sourcing of MNC headquarter by providing tacit and context specific knowledge and reducing the searching cost of the headquarter

With the development of information technology, the market situation is changing more rapidly than ever. The change is most rapid in the preferences and lifestyle of consumers. For companies to survive in such an environment, it is indispensable to develop innovative and competitive new products by better understanding the needs of consumers. Any novel and meaningful idea of a new product basically originates from knowledge, which plays an important role in the performance of new products because it is the most valuable asset for a business entity. In this study, the author considers the knowledge sharing process as a dynamic aspect based on the term “knowledge,” carrying a static meaning as used in the existing research. The nature of the knowledge sharing process pertaining to new product development has been largely divided into three terms and then re-established. The author focuses on a new product development team as the subject of sharing and providing knowledge on new products, and regards the solution to problems that may arise in the development process as the stability of the team. The moderating effect was examined by the relationship between the type of knowledge sharing process and the outcome of the new product with the variable of team stability. The results indicate that the convergence and similarity of the knowledge sharing process affect new product performance as positive variables, whereas the tacitness of the knowledge sharing process does not lead to a significant result in terms of performance of new products. This study also shows that the stability of the team has a positively direct effect on the outcome of the new product. Thus, the convergence process of various kinds of knowledge positively affects the diversity and innovation of new product concepts. Moreover, the same recognition area or shared goal awareness and sense of responsibility play important roles in the performance of the new product. The moderating effect of team stability between the type of knowledge sharing process and new product performance is described in the convergence and tacitness of the knowledge sharing process. In the process of merging existing knowledge with new knowledge or sharing embedded knowledge in the members with, the activity wherein the members of the NPD team communicate and collaborate with each other over a long period of time will provide opportunity to improve the performance of the new product. The purpose of this paper is to examine the relationship between the type of knowledge sharing process, the stability of the team, and new product performance. Academic and managerial implications and the directions for future research are discussed as well.

본 연구는 기업에서 도입한 인사제도를 얼마나 일관성 있게 실행하는 지가 조직성과에 미치는 영향을 살펴보았다. 기존 연구들은 어떠한 인사제도가 또는 인사제도의 번들이 기업성과에 미치는지, 그리고 어 떠한 과정을 거쳐 이러한 성과가 나타나는지를 주로 살펴보았다. 본 연구는 인사제도의 운영과정 상의 특징에 주목하여, 인사제도 실행이 지속적으로 이루어지는 것이 중요하다는 입장에서 인사제도의 비일관성이 높으면 기업성과에 부정적인 영향을 미치며, 이러한 효과는 종업원들의 회사에 대한 신뢰가 높은 경우 약화된다는 가설을 설정하였다. 한국직업능력개발원의 HCCP 데이터를 활용하여 이상의 가설을 검 증하였는데 2009년(3차년도)부터 2013년(5차년도)년도의 제조업체를 대상으로 총 202개 기업, 연도-기업 관측치는 446개를 최종 분석에 포함되었다. 인사제도의 일관성은 2009, 2011, 2013년 3회의 조사기간에 걸쳐 실행된 인사제도 수의 변화와 도입 및 폐지된 인사제도의 수를 기준으로 측정하였다. 분석결과는 본 연구의 주요 가설을 지지하는 것으로 나타났다.

연구자의 성장경로에 있어서 박사학위를 취득한 이후 시점은 변곡점이 형성되는 전환기로 경험에 커다란 영향을 미치는 것으로 나타나고 있다. 교수의 지도를 받는 학생의 입장에서 벗어나 독립된 연구자로 발전하는 중요한 시기이다. 또한 신진연구자 시기는 개인 연구역량의 축적과 더불어 독립적인 연구자로서 대외적인 명성과 네트워크를 형성하기시작하는 시기이다. 본 연구에서는 박사학위 취득 후 안정적인 연구자로서 자리 잡기 전까지의 경험에 주목하였다. 이 기간 동안 포닥 연구원의 경험이 지식이전 활동에 어떠한 영향을미치는 지 탐색하고자 한다. 본 연구의 목적은 대학 신진연구자를 중심으로 논문 성과와 공저자 관계로 나타나는 지식이전 활동에 영향을 미치는 요인을 분석하는 것이다. 박사취득 후대학의 전임교원으로 임용되기 전까지 경험이 연구자의 논문 성과에 어떠한 영향을 미치는지를 분석하였다. 2008년도 신진연구자지원사업을 수행한 대학 연구자를 대상으로 국가과학기술정보시스템에서 제공하는 연구자 정보를 활용하여 학력 및 경험사항, 연구 성과 등에 대한 정보를 수집하고 STATA를 활용하여 회귀분석을 실시하였다. 분석 결과, 포닥 기간의 경험 중 기관의 다양성이 논문 성과와 연구 네트워킹 형성에 긍정적인 영향을 미치는 것으로나타났다. 포닥 경험의 상호작용 측면에서 포닥 경험 기간이 길고 국외 포닥 경험이 있는 경우 연구 네트워킹 형성에 긍정적인 영향을 미치고, 포닥 경험 기간 중 경험한 기관이 많고 국외 포닥 경험이 있는 경우 논문 성과와 연구 네트워킹 형성에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 본 연구의 결과는 포닥 기간의 경험이 연구성과에 영향을 미치는 요인 중 하나의 변수로 고려할 수 있고 포닥 연구원 지원제도와 관련된 정부 정책을 수립하는데 큰 시사점을 제시할 것으로 판단된다.

Green products are often afflicted with a perceived performance liability, presenting marketing managers with a dilemma of how to motivate consumers to alter their consumption behavior, while acknowledging their negative inferences about green product performance. To address this problem, we develop green emphasis, defined as the prominence given to a firms’ environmental initiative in a green product communication appeal. By employing a green emphasis strategy, a firm makes prominent in a communication message either environmental attributes (Study 1 and 3), or uses assertive terminology (Study 2) to heighten issue importance. When a green emphasis strategy is used, the lack of performance-related extrinsic cues may reduce an individuals’ evaluation of a product’s performance ability. This relationship is mediated by autonomous motivation, which may be enhanced through the provision of information that is of interest and value to an individual (Deci & Ryan, 2000). Next, the moderating variable of performance criticality is examined, whereby the importance of the products’ performance ability is based on its associated category (Study 1) or purchase situation (Study 2). When a product belongs to a performance-critical category, or if situational involvement is heightened, the incongruent product information may heighten the negative impact of green emphasis. Finally, environmental attribute optionality (Study 3) is examined. When optional, the attribute is non-fundamental to the functioning of the base product (Ma, Gill, & Jiang, 2015). By making the environmental attribute an option, it is supposed that the incongruity between the attribute and perceived product performance is mitigated and localized, overcoming the negative effect of green emphasis.

This study examines when high tech firms are better off specializing in either exploration or exploitation learning strategy. Drawing on the organizational learning literature, we hypothesize that a firm’s imbalance between exploration and exploitation (or specialization strategy) has differential impacts on firm performance depending on its structural characteristics and external environment. A survey data of 180 high tech firms in China shows that firm age and scarcity of R&D resources moderate the relationship between specialization and business performance. Moreover, specialization strategy works better when competitive intensity is low.

Our study aims to investigate the mechanisms leading to focal firm’s innovation performance through the coopetitive relationships. Specifically, we argue focal firm’s two capabilities, coopetition capability and NPD capability, play a crucial role as a mediator of interfirm coopetition and its innovation performance. In order to provide new evidence on this subject, we contribute to this stream by developing a conceptual model. We argue that coopetitive behaviors of partners will influence the focal firm’s coopetition capability, which will then influence the focal firm’s NPD capability, although we assume NPD capability will have an impact on coopetition capability as well. We also argue NPD capability will not only lead to new product advantages, NPD process advantages as well, as a result of them, financial performance at the end. This paper reports the development of this model.

Even in the business-to-business markets, service quality is becoming very important factor which determines success or failure of the long-term business relationship. Our study aims to reveal how such recognized B-to-B service quality influences on realizing the relationship between the customer and the supplier. We began this research with two main objectives: (1) develop the service quality scale to facilitate assessments of B-to-B service quality and (2) investigate the structural model which deals with the relation between the service quality and business relationship performance. Considering that most previous researches about service quality were conducted in the business-to-consumer(B-to-C) area, this study conceptualizes the various quality aspects of service that are considered in B-to-B market and proposes B-SERVQUAL model which is the detailed quality measurement scale of B-to-B service. We developed a measurement scale called B-SERVQUAL for B-to-B service quality and tested research hypotheses and structural model. We found that service quality has a positive effect on relationship bonding, indicating that the superior service quality of service providers leads relationship bonding with buyers. Five dimensions considered in this study bring not only structural bond but also the social bond that refers to the emotional bonding. Relationship bonding has a positive effect on commitment. Relationship commitment appeared to be an important factor that has a positive effect on relationship performance, which demonstrates the reduction of management cost through commitment. This study reflected the economic and convenience aspects of services that haven’t been highlighted in the previous studies in the business marketing area. This study has academic implications in that it reflected the economic aspects of services, which have been dealt with conceptually by some scholars such as profitability, productivity, and cost. From the viewpoint of B2B service providers, the B-SERVQUAL proposed in this study will be helpful guide for service providers to specifically identify the customers’ needs and manage their service quality in the business market.

팀은 환경변화에 적응하는 중요한 조직의 수단으로 팀제와 관련된 많은 연구들이 팀 효과를 강화하는 요인에 대하여 초점을 맞추어 지면서, 지난 15년간 적응수행은 팀 효과를 강화하는 행위로서 주목을 받아 왔다. 팀 적응성과에 있어 많이 적용되고 있는 프로세스적 관점은 실제 적응이 발생하는 메카니즘을 설명 할 수 있지만, 다양한 적응과 관련된 행위를 포괄적으로 설명하는데 한계를 가지고 있으므로, 본 연구에서는 동적인 과업수행 행위에 초점을 두고 팀 적응성과를 환경변화에 대한 대응으로 발생되는 팀 성과로서 정의하였다. 적응성과를 측정하기에 적합한 액션팀인 특수 임무팀을 대상으로 팀 적응성과의 선행요인으 로서 팀장의 변혁적 리더십의 효과와 변혁적 리더십과 팀 적응성과의 관계에서 공유멘탈모델의 매개효과 를 검증하였다. 본 연구를 위하여 군 조직의 89개 특수 임무팀들을 대상으로 설문조사를 실시하였고, 불성 실한 응답을 제외하고, 65명의 특수 임무팀장들과 497명의 팀원들의 자료를 사용하여 통계 분석하였다. 매개효과 검증을 위하여 위계적 회귀분석을 실시한 결과, 특수 임무팀에서 팀장의 변혁적 리더십과 팀 적응성과 간의 관계에서 팀 공유멘탈모델은 유의한 정적인 부분 매개효과가 있는 것으로 나타났다. 이러 한 결과는 팀장의 변혁적 리더십이 팀 구성원들 개인에게 새로운 과업환경을 극복할 수 있도록 동기부여 를 제공할 수 있으며 이러한 과정을 통해 구성원들은 자신의 과업환경의 변화에 적응함으로서 결과적으 로 팀 적응성과를 높이는 결과를 가져오게 하며, 동시에 팀장의 변혁적 리더십은 전문성을 가진 다양한 팀 구성원들이 사회적 정체성 갖도록 유도함으로서 다양한 정보의 공유를 가능하게 한다. 또한 팀장은 외부환경에 대한 중요한 정보를 제공하여 팀 구성원들이 직무환경에 대한 유용한 정보체계를 공유함으로 서 팀의 적응성과에 미치는 긍정적 효과를 실증하였다. 연구결과를 토대로 본 연구의 학문적 의의 및 실 무적 시사점, 그리고 한계점에 대하여 논의하였다.

본 연구는 변화하는 환경에서 기업 간 R&D협력과 제품혁신과의 관계를 실증분석 한다. 더 나아가 R&D협력의 유형을 공급사슬상의 협력(수직적 협력)과 경쟁사와의 협력(수평적 협력)으로 구분하여, 기업의 흡수능력과 R&D협력의 상호관계가 제품혁신에 미치는 영향을 규명해보고자 한다. 본 연구의 분석 자료는 한국 제조업 대상으로 진행된 기술혁신조사(KIS) 자료를 이용했다. 연구결과, 수직적 협력과 수평적 협력이 제품혁신이 정(+)의 관계가 있다는 기본 가설을 지지되었으나, 수평적 협력이 수직적 협력보다 제품혁신에 더 많은 영향을 미친다는 가설은 지지되지 않았다. 또한, 기업의 흡수능력을 잠재적 흡수능력과 실제적 흡수능력으로 구분하여 R&D협력과의 상호작용이 제품혁신에 미치는 영향은 차이가 나타났다. 잠재적 흡수능력과 수직적 협력의 상호작용효과는 제품혁신에 정(+)의 관계를 가졌지만, 잠재적 흡수능력과 수평적 협력, 실제적 흡수능력과 수직적 협력, 실제적 흡수능력과 수평적 협력은 유의하지 않은 것을 확인할 수 있었다. 본 연구는 선행연구에서 제시한 흡수능력을 세부적으로 분류함에 따라 흡수능력을 논의하고자 시도하였다는 점에서 의의가 있다.

불확실성이 증대된 현대의 치열한 경영환경에서는 과업의 복잡성 정도가 높아짐에 따라 과업 간의 상 호의존성도 높아지게 된다. 이러한 과업환경에 대처하기 위해 조직구성원들은 공식적, 비공식적 방법으로 상호의존적 관계를 형성하며 효율적인 목표달성을 위해 상시적으로 학습하고 새로운 관점을 통합하는 노력을 통해 증대된 복잡성, 불확실성, 상호의존성에 대응하고 있다. 이처럼 구성원들의 자발적이고 개방 적인 커뮤니케이션, 협동, 공유, 조정의 중요성이 강조되면서 동시에 집단 활용의 필요성 및 사회적 관계 작동의 핵심적 요인으로서 신뢰의 중요성이 강조되고 있다. 이에 본 연구에서는 동료들 간의 신뢰가 집단 성과에 어떠한 영향을 미치는가를 살펴보고, 이 관계에서 집단지성이 매개효과로 어떻게 작용하는지 살 펴볼 것이다. 또한 신뢰와 집단지성의 관계에 있어 과업상호의존성의 조절효과를 실증적으로 연구해 보 고자 한다. 실증분석 결과는 다음과 같다. 첫째, 동료에 대한 신뢰의 하위요인인 인지적 신뢰와 정서적 신뢰는 모두 집단지성의 하위요인인 협력지성, 지식공유에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 인지적 신뢰와 정서적 신뢰는 모두 집단성과에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 협력지성, 지식공유는 인지적 신뢰와 정서적 신뢰가 집단성과에 미치는 영향에 대하여 매개효과를 가지는 것으로 나타났다. 넷째, 과업상호의존성은 동료에 대한 신뢰와 집단지성의 관계를 일부 조절하고 있음을 확인하 였다. 이상의 연구결과에 근거하여 시사점 및 연구한계, 향후 연구방향을 제시하였다.

본 연구는 마케팅 관점에서 중국 진출 한국 기업의 현지 시장성과에 영향을 미치는 결정 요인으로 시장기반자산의 역할을 실증적으로 파악하는데 그 목적이 있다. 이와 함께, 선행 연구에서 주장되고 있는 시장기반자산의 보완재적 특성을 검증하기 위해서 시장기반자산 요인 간의 상호작용 그리고 시장기반자산과 비(非)시장기반자산 간의 상호작용 효과를 분석하고자 하였다. 이를 위해서 본 연구는 중국 시장 진출 목적으로 진출한 153개 현지 법인을 대상으로 설문조사를 실시하였다. 실증분석 결과, 시장파트너 자산과 같은 시장기반자산이 중국 시장성과에 통계적으로 유의한 영향을 미친 것으로 나타났다. 더 흥미로운 결과로, 브랜드 자산과 시장파트너 자산 그리고 시장파트너 자산과 비시장기반자산 간의 상호작용 효과가 발견되었다. 본 연구 결과는 중국 시장에서의 시장기반자산의 중요성을 입증하는 동시에 선행 연구에서 지적되고 있는 시장기반자산의 보완재적 특성을 지지하는 결과이다.

본 연구는 본국 대비 현지국의 발전 수준이 한국 다국적기업 자회사의 성과에 미치는 영향을 살펴보았다. 사회심리학이론의 집단 간 편향에 대한 기존 연구들에 기반을 두어 본 연구는 본국에 비해 현지국의 발전 수준이 높을수록 다국적기업에 대한 현지국 직원들의 국수주의적인 내집단 편향이 강하게 나타날 것이라고 주장하였다. 현지국 직원들의 국수주의적인 내집단 편향은 다국적기업 자회사에 부정적인 영향을 미치기 때문에 본국 대비 현지국의 발전 수준은 다국적기업 자회사의 성과에 부(-)의 영향을 미칠 것으로 가정하였다. 또한 집단 간 접촉이론에 기반을 두어 자회사의 주재원 활용 정도는 본국 대비 현지국의 발전 수준과 다국적기업 자회사 간의 관계를 정(+)의 방향으로 조절할 것이라고 가정하였다. 47개국에서 경영활동을 수행하고 있는 818개 한국 다국적기업의 1,453개 해외자회사들을 대상으로 이상의 주장들을 실증적으로 검증하였다.

글로벌 경영환경 속에서 조직들은 점차 수직적 조직구조보다는 수평적 조직구조에서 조직관리의 해답을 찾고 있다. 이러한 경영환경의 흐름에 적응하기 위해서 조직들은 자신의 조직체계 전반에 걸쳐 조직의 유동성과 효율성을 증대시키기 위해 전통적인 계층관리구조보다는 자율관리구조 형태로 점점 대체해 나가고 있다. 이렇듯 수평적 조직구조 형태에서 자율성 강조가 점차 중요시되고 있고, 이러한 흐름 속에서 대두되고 있는 리더십이 바로 임파워링 리더십이라고 할 수 있다. 따라서 본 연구에서는 현 시대에 필요한 임파워링 리더십이 혁신행동 및 직무성과 사이에서 핵심자기평가를 매개변수로 하여 어떠한 영향을 미치는지에 대한 관점을 정리하고자 한다. 다시 말해서 상사의 임파워링 리더십과 부하의 행동과 직무성과 사이에서 부하의 핵심자기평가의 중요성을 특히 강조하려 했다. 이를 설문지 방식으로 조사하여 검증한 결과, 임파워링 리더십이 높을수록 핵심자기평가에 더 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 또한 핵심자기평가가 긍정적일수록 부하들의 직무성과와 혁신행동에도 긍정적인 영향을 미치는 것으로도 나타났다. 마찬가지로 임파워링 리더십과 직무성과 간의 관계에서도 핵심자기평가가 긍정적인 매개역할을 하는 것으로 나타났다.

본 연구는 국내 사회적기업이 어려운 환경 속에서도 조직성과를 향상시킬 수 있도록 사회적기업 조직구성원의 조직몰입, 조직시민행동, 그리고 사회적기업의 경제적 성과 및 사회적 성과와의 관계를 실증적으로 분석하고자 했다. 이론적 배경을 통한 가설을 설정했고 가설을 검증하기 위해 부산과 울산 지역의 (예비)사회적기업 75개 기관을 대상으로 설문지를 배부했다. 최종 174부의 자료를 SPSS 18.0과 AMOS 18.0을 사용하여 분석했고 매개효과 검증을 위해 sobel test를 실시했다. 탐색적 요인분석과 확인적 요인 분석으로 변수의 타당성을 확인했으며 구조방정식 연구모형의 적합도는 일반적인 기준을 만족시켰다. 연구결과 사회적기업 조직구성원의 조직몰입은 조직시민행동에 직접적으로 유의미한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 조직몰입과 조직시민행동은 사회적기업의 경제적 성과 및 사회적 성과에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 조직몰입, 조직시민행동, 그리고 사회적기업의 경제적 성과 및 사회적 성과와의 관계에서 조직시민행동은 매개효과가 있는 것으로 나타났다. 마지막으로 본 연구의 의의와 한계점들에 관해서 논의했다.

The performance of an organization largely depends upon the strategy-environment fit (Mintzberg, 1979). The success of business-level strategy is contingent on industry environment characteristics (Pelham, 1999). Under the strategic fit, new ventures need to match their strategies of market, product with external environment. In different contextual situations, a new venture should employ appropriate management practices that positively impact its performance. The strategic fit provides important theoretical foundations for understanding how strategies drive firm performance. Today, technology-based start-up ventures and corporate entrepreneurship both embrace emerging markets and emerging technologies as the core of their competitive advantage (Thukral, Ehr, Walsh, Groen, & Sijde, 2008). For these new ventures, it is important to set up market orientation strategy at the beginning of founding. New ventures need to explore market opportunities and respond to market requirements. Proactive and responsive market orientations are two dimensions of market orientation considering to latent and current market needs ((Narver, Slater, & Maclachlan, 2004)). Current studies acquiescently treat proactive and responsive as two types of market orientations. However, further study need to clarify whether and what extent and under what contextual situations new ventures pursue two dimensions of market orientation strategy. In specifically, does pursuit of a hybrid market orientation lead to superior performance relative to a pure one? What extent should a new venture emphasize relative pure strategy which can help it to fit its strategy with performance objectives? Furthermore, is the market orientation strategy purity equally important in both emerging and established market conditions and industrial technology standards? This paper proposes hypotheses of positive relationship between market orientation strategy purity and new venture performance. And, Market needs has a moderating role on the relationship of MO purity and new venture performance. That is, for emerging market, the MO purity will exert a weaker influence on the new venture performance. Technological uncertainty has a moderating role on the relationship of MO purity and new venture performance. That is, for emerging technology, the MO purity (especially proactive market orientation) will exert a stronger influence on the new venture performance.

Even in the business-to-business(B2B) markets, service quality is becoming very important factor which determines success or failure of the long-term business relationship. Considering that most previous researches about service quality were conducted in the business-to-consumer (B2C) area, this study conceptualizes the various quality aspects of service that are considered in B2B market and proposes B-SERVQUAL which is the detailed quality measurement scale of B2B service. Our study aims to reveal how such recognized service quality influences on realizing the relationship between the customer and the supplier. We began this research with two main objectives: (1) develop the service quality scale to facilitate assessments of B2B service quality and (2) investigate the structural model which deals with the relation between the service quality and business relationship performance. Service quality has a positive effect on relationship bonding, indicating that the superior service quality of service providers leads relationship bonding with buyers. Five dimensions considered in this study bring not only structural bond but also the social bond that refers to the emotional bonding. Especially, we assumed that the empathy quality, a human factor in service quality, plays an important role in binding sellers and buyers personally and emotionally. Technical quality and the process quality related to service delivery are closely associated with the technical level of the service provided, so the service quality structurally binds the relationship between companies. In addition, service quality has a greater effect on structural bond than social bond, which implies that service quality is emphasized as core elements that bring economic, strategic, technical, and organizational benefits in B2B trading rather than be seen as a catalyst to accelerate trading or supplementary elements to the products. Structural bond in relationship bonding is an antecedent of social bond. Relationship bonding has been studied in 2 categories traditionally. This study could identify a casual relation between them. The findings from the study demonstrate that the structural bond is developed when clear economic and managerial advantages exist for buyers, and then the social bond is formed based upon this. In other words, structural bond is a positive predictor of social bond or emotional bond. As suggested earlier, service quality has a greater effect on structural bond than social bond, which supports a structural casual relation in which the structural bond is accomplished first through service and then, based upon this, social bond is accomplished. Commitment appeared to be an important factor that has a positive effect on relationship performance, which demonstrates the experience and the reduction of management cost through commitment is the antecedent that brings the relationship performance which is defined as the degree of the effectiveness and efficiency from mutual organization exchange activities. Managerial implications and limitations of the study were also discussed in detail.

본 연구는 기업의 혁신전략이 특허생산 및 기업의 기술변화와 신제품개발에 미치는 영향을 분석함으로써 기업의 기술성과를 증대시키는 데 필요한 혁신전략을 도출하고자 하였다. 사용자료는 한국직업능력개발원의 「인적자본기업패널조사」(HCCP)의 1~4차년도 자료와 한국신용평가원의 기업재무자료, 특허청의 기업별 특허출원자료를 결합한 자료이다. 특허생산함수는 영과잉음이항회귀모형(ZINB)을 사용하여 추정하였다. 기업의 기술성과 결정요인은 특허의 내생성을 고려하여 2단계 추정방법을 사용하였고, 2단계 회귀식은 순위로짓모형을 사용하였다. 분석결과, 기업의 혁신전략이 특허생산 및 기업의 기술변화와 신제품개발에 중요한 영향을 미치는 것을 확인할 수 있었다. 첫째, 특허생산에서는 기업의 연구개발투자와 인적자원이 중요한 투입요소로 나타났다. R&D집약도가 높을수록 특허생산이 활발하게 이루어지되 한계생산은 체감하였고, 기업이 보유하고 있는 특허스톡이 많을수록 신규특허의 생산이 활발하였다. 기업의 인적자원수준이 높고 인적자원투자가 많을수록 특허생산이 활발하였고, 기업이 시장선도전략이나 빠른 추종자전략을 추구할 때 안정형 전략을 구사하는 기업에 비해 특허생산이 많았다. 둘째, 기업의 기술성과 결정요인으로는 인적자원의 역할이 중요하였고, R&D집약도는 대기업의 신제품개발에 유의한 영향을 미쳤다. 시장선도전략이나 빠른 추종자전략을 택한 기업의 기술성과가 안정형 전략의 기업보다 높았다. 특허생산이 활발한 기업일수록 기술성과가 높으나, 이는 상당부분 특허의 내생성에 기인한다. 본 연구의 분석결과는 특허의 생산뿐 아니라 특허와 신제품개발과 같은 기술성과와의 연계성을 높이는 전략이 필요하며, 기업특성에 따른 차별화 전략이 필요하다는 것을 시사한다.

국제 마케팅 분야에서 제품 전략과 수출 성과의 관계에 관한 연구가 활발히 이루어져 왔다. 이러한 제품 전략과 수출 성과의 관계는 기존 역량의 활용뿐만 아니라 지속적인 혁신활동이 뒷받침되어야 한다. 이에 본 연구는 자원기반이론 관점에서 제품 전략이 수출 성과에 미치는 영향에 관해 살펴보고자 하였으며, 나아가 조직학습관점에서 혁신 역량이 제품 전략과 수출 성과의 관계에 미치는 조절효과에 대해 알아보고자 하였다. 한국 수출업체를 대상으로 한 설문조사를 바탕으로 실증분석을 실시한 결과, 제품 품질 전략과 제품 혁신 전략이 수출 성과에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 활용적 혁신 역량이 제품 품질 전략과 수출 성과의 긍정적인 관계를 강화하는 것으로 나타났다. 본 연구는 제품 전략과 혁신 역량 간 적합성을 통해 제품 전략이 수출 성과에 미치는 긍정적인 효과를 높일 수 있음을 시사하며, 향후 이와 관련한 선행요인 및 결과요인에 관한 추가적인 연구가 활발하게 이루어질 수 있을 것으로 기대된다.

제도적 환경에서 형성된 제도적 규범을 받아들인 조직이 제도적 환경과 유사해 짐으로써 조직의 정당성을 얻게 된다. 조직의 정당성은 제도적 환경에서 필요한 자원을 획득하는데 필수적인 부분이 된다. 이러한 필요 자원획득이 조직성과에 영향을 미친 다면 제도적 환경에서의 동형화와 조직성과는 매우 밀접한 관계를 갖게 된다. 우리나라의 사회적기업이 형성되기 위해서는 사회적기업육성법(2007)에 따라 어떠한 형태로든 조직전환되어야 인증 사회적기업으로서 활동할 수 있다. 이러한 인증 사회적기업은 생존하기 위해 제도적 환경에 순응해야 한다. 본 연구의 목적은 사회적기업의 제도적 환경에의 동형화가 조직성과에 미치는 영향을 알고자 한다. 즉 제도적 동형화가 자원획득에 필수적이라면, 제도적 동형화가 높을수록 조직은 높은 성과를 유지하게 된다는 가설이 설립되는데, 이에 대한 검증이 본 연구의 목적이다. 연구표본은 정부로부터 인증을 받은 서울·경기지역에서 활동하고 있는 사회적기업을 대상으로 통계 폐키지 SPSS 20.0과 AMOS 20.0을 활용하여 탐색적 요인분석, 상관관계분석 및 공분산 구조분석(covariance structure analysis)을 실시하여 가설을 검증하였다. 분석결과 강제적 동형화와 모방적 동형화는 조직성과에 유의한 영향을 미치고 있으나 규범적 동형화는 관계가 없는 것으로 나타났다. 또한 강제적 동형화와 조직성과 간에 모방적 동형화는 매개역활을 하고 있으나 간접효과는 크지 않는 것으로 나타났다. 본 연구는 이제까지 사회적기업의 일반적인 특징이나 현상 분석을 진행한 연구들이 많이 있으나 제도적인 관점에서의 분석은 많지 않다는 점에 주목하여, 제도적 동형화가 조직성과에 미치는 관계를 분석함으로서 제도주의 이론을 사회적기업에 도입하였다는데 의미를 갖는다.