Since 2015, the 12 Regional Global Game Centers, expanded nationwide, aim to alleviate the concentration of the game industry in the Seoul Metropolitan Area and foster balanced regional development. As of 2025, approximately KRW 29 billion is invested annually. However, despite over a decade of policy implementation, academic research on its effectiveness remains limited. This study investigates the budget trends of Regional Global Game Centers through literature review and data analysis. It compares and analyzes the number of game development and publishing businesses, employees, and sales figures in 2014 (prior to center establishment) and 2023 (latest statistics) to explore changes in regional distribution and the effect of decentralization. The analysis reveals that over the past decade, the proportion of game development and publishing businesses in the Seoul Metropolitan Area decreased by 6.4% to 10.3% across all indicators (number of establishments, employees, and sales), confirming a partial decentralization effect. Notably, positive changes such as increased regional employment and an expanded share of sales were also observed. However, despite the overall South Korean game industry's average annual sales growth of 4.6% from 2021 to 2023, a significant problem was found: most regions excluding Seoul experienced an average annual sales decline of 2.6% to 5.6% during the same period. This suggests that despite the partial alleviation of metropolitan concentration, the policy had limitations in achieving its goals of fostering self-sustaining growth and revenue generation for the regional game industry. In conclusion, while Regional Global Game Centers contributed to quantitative decentralization, their impact on qualitative growth, especially in terms of sales increase, was insufficient.

This study focuses on the effectiveness of regional business support programs funded by South Korea's Balanced National Development Special Account, one of the policies designed to address regional imbalances and promote local autonomy. Using the analytical approach including DEA (Data Envelopment Analysis) methodology, This study analyzed the efficiency of 76 star companies in the Jeonbuk region based on their performance from 2018 to 2023. This study was designed to improve previous studies limitations, which only analyzed simple input-output efficiency in the short term, by using six years of mid-term data to comprehensively evaluate input variables in both R&D and Non-R&D sectors. The main purpose of this study is to analyze the effectiveness of the expiring Star Company Development Program by evaluating efficiency of supported company groups using DEA and to propose support models and policy suggestions for upcoming regional specialized industries support program by identifying the features of both optimal and inefficiency models. For this, employments along with financial indicators such as sales revenue, operating profit, and total assets were set as output variables, with R&D and non-R&D support amounts were set as input variables for analysis. According to the results, the optimal efficiency model group has strong intellectual property acquisition capabilities, and continuous R&D investment. It shows that continuous innovation activities are a key factor for improving the effectiveness of support. This study found that, from a mid․long term perspective, policy support programs should be customized by unique characteristics of each industry field, Based on this, it was suggested that upcoming regional specialized industry support programs in the Jeonbuk region should include policy planning and support program design to complement the weaknesses of each industry field.

일본은 저출산·초고령화, 지역소멸 등 사회적 난제에 대한 대응으로 지속가능 발전목표(Sustainable Development Goals, SDGs)와 초스마트사회(Society5.0) 전략을 제시 하며 다양한 해결 방안을 모색하고 있다. 그 방안의 일환으로 일본의 미래 사회 모습을 선제적 으로 보여주는 지역을 선정해서 생활자·사용자인 일반주민들과 함께 문제를 정의하고 대안을 구현(Co-creation)하는 현장 기반 참여형 실험인 리빙랩 활동을 전개하고 있다. 본 연구는 오무타, 가마쿠라, 요코하마 3개의 지역을 중심으로 1) 전환의 비전 및 정책 수립 2) 전환의 플랫폼 및 거버넌스 구축 3) 전환 실험 및 리빙랩 활동으로 구분하여 지역 전환을 위한 리빙랩 활동을 살펴보았다. 일본은 지역의 특수한 문제 상황이 반영된 도전과제가 새로운 유형의 산업혁신을 촉진한다는 관점 하에 관련 기술 수요 도출 및 개발·실증, 새로운 산업 및 비즈니스 창출, 마을 만들기 및 지역 재활성화, 돌봄 및 순환경제 등 지속가능한 사회·기술시스 템으로의 전환을 위한 다양한 리빙랩 실험을 진행하고 있다. 이 과정에서 각 활동을 전환의 관점을 가지고 통합적으로 엮어내고 있으며, 새로운 정책·기술·서비스·산업 형성을 위한 실험의 장으로서 지역의 역할을 강조하면서 지자체, 기업, 일반시민 간의 공동 창출 노력이 특징이 라고 할 수 있다.

본 논문은 급변하는 글로벌게임시장에 효과적으로 대응하고, 한국의 게임산업 경쟁력 제고 와 수도권 중심의 산업 구조를 탈피하기 위한 노력의 일환으로 전남지역 게임산업의 현황 및 발전 방안에 대하여 연구하였다. 이를 위해 우선 전남 게임 콘텐츠 산업 및 인재 양성의 현황 을 분석하여 타시·도 대비 전남지역만의 게임콘텐츠 혁신 역량을 분석하였다. 더불어 전남정보 문화산업진흥원 수혜기업 지원 현황과 실태파악을 위해 유선전화 및 서면조사 및 전문가 인터 뷰를 통한 실증 연구를 도입하였다. 이를 바탕으로 현 게임 산업 트렌드와 정부의 게임 산업 진흥 종합계획을 고려한 전남지역만의 게임콘텐츠 지원 방향과 육성 전략을 도출하였다. 분석 결과 경험과 제작 능력을 갖춘 게임 개발사의 국내외 시장 진출 강화, 도내 IP를 활용한 지역 특화 서브컬처 게임 제작 지원, 지역 대학과의 산학협력을 통한 인재양성 등의 전략을 제언하 였다.

Introduction Japanese convenience-store (CVS) chain retailers have grown by establishing store networks. In fact, Seven-Eleven, Lawson and Family Mart continuingly have opened about 1000 new stores per year. The reason for the rapid growth of their store-networks is that a key aspect of a chain retailer’s marketing strategy is the number of stores its needs to reach its customers (Srinivasan et al. 2013). In particular, CVS chain retailers seek to open new stores and obtain spatial dominance in a particular geographical area, which is called “area-dominance strategy,” so they can save on logistical costs, increase consumer proximity and loyalty, and prevent rival from opening new stores in the area (Ogawa 2004, Tamura 2014, Nishida 2014). Thus, a retailer’s decision of how to expand store-network in a given regional market is important to improve its sales. However, little attention has been paid to this problem in Japanese academic research. This study attempts to explain the influence of entry of rivals on a focal retailer’s store-network in regional markets of Japanese CVS industry. Especially, the author focuses on the regional competition between a focal retailer who is the first entrant and rivals who are late entrants in the region. First, we review prior research, and then propose hypotheses about the influence of entry of rivals, the degree of dominance of a focal retailer, and entry of rivals in multiple regions, on the number of the focal retailer stores. This is followed by an empirical analysis with panel data. Last, we discuss some implications and direction for future research. Literature Review and Proposed Hypothesis Entry of rival stores Prior research suggests that the existence of rival chain stores in the same market decreases the store-revenue of the focal retailer (Erickson et al. 2013, Nishida 2014).When rival retailers open the large number of new stores in a regional market, the focal retailer may be taken away their business of existing stores and latent new stores, so the focal retailer will be forced to close existing stores and slow down the pace of opening new stores. Then, we propose following hypothesis: H1: In a regional market, the higher the number of net increase of rival stores is, the lower the net increase of focal retailer stores is. Dominance of the focal retailer According to prior research, CVS chain retailers benefit from area-dominance (opening own stores aggressively in a given region), because it enables retailers to reduce their distribution and promotion cost, increase consumer loyalty and their power against manufactures (Ogawa 2004, Tamura 2014, Nishida 2014). If the focal retailer has already established a high density store-network, and had strong relationships with its customers and manufactures in the regional market, they will be less likely to suffer from entry of rival chain stores, and they will be able to continue expanding their store-network. These arguments lead to: H2: In a regional market, the higher the degree of dominance of the focal retailer is, the smaller the negative effect of entry of rival stores is. Entry of rival stores in multi-market Though H1 and H2 do not consider multi-market competition among chain retailers, this macro-level competition may have a great impact on their competitive action in a given region (Chen 1996). When a rival entries to multiple regions simultaneously where the focal retailer has already operated, the focal retailer will delay its decision making and competitive responses, so the impact of entry of rival will be larger (Poter 1980, Ferrir 2001, Boyd and Bresser 2008). Therefore, we propose following hypotheses: H3a: The higher the number of regions which rival entry is, the bigger the negative effect of entry of rival chain stores is. H3b: The higher the number of net increase of rival stores across the regions is, the bigger the negative effect of entry of rival chain stores is. Methodology To test the proposed hypotheses (see FIGURE 1), we collected panel data from the Census of CVS Market, which includes the number of stores of Japanese CVS chain retailers in each prefecture. Due to the restriction of data availability, we treated prefectures as the unit of regional market, and focused on the cases that Lawson was the first entrant, and Seven-Eleven and Family-Mart ware the later entrants in prefectures. Accordingly, the sample was limited in space to 17 prefectures, and limited in time to the period from the year that Seven-Eleven or Family-Mart opened their stores for the first time to 2014. Results We tested the hypotheses using panel date analysis by fixed effects model. The estimated results are shown in FIGURE 2. Regarding our hypotheses H1, involving the negative effect of rival entry on the focal retailer’s store-network, is not supported. However, the interaction of “the dominance of the focal retailer” with “rival entry” and the interaction of “rival entry in multiple regions” with “rival entry” are significant, although their signs of coefficients differ depending on whether the rival is seven-eleven or family-mart. Thus, hypotheses H2 and H3b are supported in part. Implication and Future Research Our findings have several important implications. First, our empirical results suggest that the effect of rival entry on a focal retailer’s store-network depends on (1) rival’s position in CVS industry, (2) the focal retailer’s dominance, and (3) rival’s multiple entry. Second, when a rival has a superior position than the focal retailer, dominance advantage of the focal retailer increases the negative effect of rival entry, which is contrary to our expectation. This implies that enhancement of the density of own store-network will cause cannibalization, so each store of a focal retailer may be highly vulnerable to entry by a rival who has superior competitive position (i.e. Seven-Eleven). Finally, multiple entry by a rival in superior position reinforces the negative effect of their entry on expansion of the focal retailer’s store-network in the regional market. Though this study was a rare attempt to explain regional competition among Japanese CVS chain retailers empirically, it did not include the prefectures that Seven-Eleven and Family-Mart were the first entrants. This may limit generality of the empirical results, hence it is valuable to take this problem into consideration in future research.

This study examined the current state of the representative support projects for each government that have been promoted to foster local industries. We have identified the changes and focus areas of the supporting industries in the biotechnology and medical industry sectors selected by each region. As a result, we found that most of the support for the bio and medical industry is concentrated in the industrial biotechnology field. We found that continued investment by governments and local governments had an impact on the growth of the biomedical industry In addition, an analysis of the results for 15 years (2002~ 2006) on sales and net profit (net loss) showed that productivity and growth were affected.

Recently SW is the key industry which leads the HW industry and service industry, but market size of SW is only 0.9% of GDP. It is necessary systematic and strategic support to create new SW market through SW convergence and to secure the global competitiveness. This paper deals with some strategic suggestions for progress of SW industry in company with regional economy. We survey and analyze the many SW support projects by government and take professional advice from some specialists of regional information industry promotion agency. We draw 10 strategic suggestions for support of SW industry. Also we analyze the relative importance of 10 strategic suggestions by AHP analysis.

국내 SW산업육성을 위해 SW융합을 통한 신시장 창출 SW산업의 글로벌 경쟁력 확보를 위한 체계적이고 전략적인 지원의 필요에 따라 본 연구에서는 국내 SW산업 육성을 위한 성장유도 방향과 지원 사업분야를 도출하여 SW산업 지역동반 성장을 위 한 신규 정책과제 도출에 활용하고자 하였다. 이를 위해 국내의 SW분야 지원 정책과 사업 현황을 조사, 분석하고 지원사업의 취 약점을 분석하였다. 조사 및 분석을 통해 SW산업 육성을 위한 네 가지 측면의 성장 유도 방향과 10가지 지원 사업 분야를 도출하였으며 도출된 성장 유도방향 등에 대한 중요도 평가를 AHP 분석을 통해 실시하였다. 분석 결과 국가 SW정책의 상대적 중요 도 평가 결과에서는 ‘지속적 추진체계확보’를 가장 중요한 것으로 평가되었고 10가지 사업분야에 대한 중요도 평가 결과에서는 ‘제품, 기술 개발 지원사업’이 가장 중요한 것으로 평가 되었으며 네 가지 성장유도방향의 중요도 평가결과에서는 ‘기술경쟁력 확 보’ 측면의 유도 방향이 가장 중요한 것으로 평가 되었다

Incheon port is located near the Seoul metropolitan area and it is gateway port to Korea. It has the efficient location conditions in geography and economics. Many logistics industry had been developed taking the advantage of above conditions. Since Incheon International Airport opened in 2001, the function in logistics had been grown gradually. But most of logistics companies in Incheon are lack of basic usage of logistic information. To identify the status for logistic industry in Incheon we analysed various statistical data and literature in this study. From the survey results, we found that logistic industry has higher weight than other industries. It is sure that logistics industry is the specific industry in Incheon.

Causing by economic stagnation and financial management difficulty of the domestic small and medium business company, the actual condition which enlarges the plan of politic funds increased from the government. The government authority as the SBC (small a

식품산업의 성장이 국내 농산물에 대한 원료 수요 확대로 직접적으로 이어지지 못하는 가장 큰 요인은 국 산 농산물을 원료로 사용하기에는 높은 가격이나 안정적인 조달의 어려움과 같은 제약조건이 존재하기 때문 이다. 식품산업과 국산 농산물 간의 연결고리가 이와 같이 약하다는 것은 사실상 국산 농산물을 식품으로 가 공하여 전적으로 수요를 확대하는 데에는 한계가 존재하기 때문에 가능성 있는 품목을 발굴하는 것이 우선적 인 과제라고 할 수 있다. 그간 정부에서는 농업과 식품산업 간의 연계를 강화하기 위해 다양한 정책을 실시하여왔다. 이 과정에서 지역단위의 농업조직이나 지역농업클러스터는 원료조달과 공급이라는 일차적인 연계를 넘어서 인프라 등을 공동으로 활용하는 방향으로 연계의 또 다른 방향을 모색할 수 있을 것이다. 지역농업과 식품기업의 연계에 는 정부의 지역단위 농업활성화를 위한 각종 지원 정책 이외에도 국산 농산물을 원료로 사용하는 식품기업에 대한 인센티브를 부여하는 것도 효과적인 방안 중의 하나가 될 수 있을 것이다.

이 연구는 식품산업의 경쟁력 확보 수단으로 클러스터에 대한 논의가 세계 각국에서 활성화되고 있음을 감안하여 경남지역의 식품산업이 클러스터로 형성 및 발전이 가능한지를 분석하였다. 클러스터의 잠재성 평가는 2차 자료로 측정이 가능한 5가지 지표를 사용하여 분석 하였다. 평가지표로는 클러스터의 절대적 규모, 상대적 규모, 전문화, 지배력, 집적도가 사용되었다. 측정지표의 분석결과 경남의 식품산업은 클러스터 조성시 경제적 효과의 창출이 가능하며, 경쟁력 뿐 만 아니라 지역전문화와 지배력을 갖춘 것으로 평가되어 잠재적 클러스터 기준에 합치하는 것으로 나타났다.

본 논문은 경기 서부 서해안 산업밸트의 지역혁신체제 구축을 위한 정책적 연구이다. 먼저 서해안 산업밸트의 현황분석 및 SWOT분석을 통해 문제점을 파악하였고, 경쟁력분석을 통해 전략산업 및 발전모델을 도출하였다. 서해안 산업밸트의 혁신체제 기본방향과 이 체제에 의해 견인되는 정량적 목표를 설정함으로써 지역혁신체제의 안을 구상하였다. 마지막으로 9대 핵심 전략 실천과제를 설정함으로써 서해안 산업밸트가 성공적인 혁신체제로 도약할 수 있는 대안을 제시하였다.

본 연구는 판교를 포함하는 성남지역을 세계적인 게임 산업 클러스터로 육성하기 위한 정책과제를 제안하기 위하여, 산업생태계 이론에 근거 하여 성남 지역의 게임콘텐츠 산업생태계를 분석하였다. 먼저 성남 가치사슬 구조를 분석한 결과, 중핵 업종과 확장된 네트워크의 상호작용을 활성화하기 위한 정책과 노력이 요구 되었다. 두 번째 기업 간 연관 관계를 분석한 결과, 지역 내 강소 게임 업체 지원을 통한 건전한 생태계 육성 정책이 요구 되었다. 마지막으로 혁신 자원과 환경을 분석해본 결과, 산업인력양성을 위한 교육적 생태계 구축이 시급히 요구 되었다. 본 연구의 의의는 산업생태계 이론을 활용하여 게임콘텐츠 산업을 분석할 수 있는 기반을 마련 한 점과 정책적 과제를 도출함으로서, 지역산업 분석 연구에 대한 새로운 가능성을 제안했다는 점을 들 수 있다.

공예산업의 활성화 문제점은 사회·문화적 트랜드에 대한 변화를 인지하지 못하고 과거의 생산체계를 고수하고 있기 때문이다. 물론, 전문 인력과 전시 및 판매할 수 있는 시설 등의 부족과 정책적인 지원체계 등 국가산업으로서의 인식과 체계가 부족하기 때문이기도 하지만, 공예문화의 산업화를 꾀하면서도 장인이나 명인에게만 너무 의존하는 인식과 접근법에도 문제가 있다. 생활양식의 변화와 새로운 트렌드 분석, 현대적 디자인 적용, 편익성과 효용성 등은 물론이거니와, 공예 본연의 의미인 실생활에 사용되는 조형물로 전통과 기술 그리고 문화를 내포하고 있어야 한다. 그러나 영세한 소규모의 가내수공업적 제작환경과 수요에 대한 분석 및 디자인과 기술개발 등의 지속적인 투자와 전문 인력 양성 등의 어려움이 악순환을 야기하고 있다. 이러한 산업적 기반에도 불구하고 지역적으로 성공한 산업화 유형분석을 통해 공예문화산업의 활성화를 위한 방향성을 제시하고자 한다. 본 연구를 통하여 첫째, 지역적 특색을 띄고 있는 공예의 특징을 활용한 협업체계의 구축, 둘째, 공예가 생활 속 예술품으로서의 기능을 할 수 있도록 저변확대, 셋째, 공예를 산업으로서 접근하는 인식, 넷째, 전통성, 예술성, 편익성 등을 포함하고 있는 복합산업으로서의 통합브랜드 구축 등을 성공요소로 도출하였다.

In this paper, firstly, from the input-output perspective of technological innovation, technological innovation process is divided into technological development process and technological achievements transformation process. On this basis, technological innovation efficiency can be decomposed into technological development efficiency and technological transformation efficiency. Secondly, on the basis of the two-stage technological innovation, by analyzing each stage in the process of technological innovation input and output elements, we design the input-output index system in each stage respectively, and ultimately get the high-tech industrial technology innovation efficiency evaluation index system. Thirdly, we build a chain network DEA model to evaluate the two-stage process of technological innovation of high-tech industry, include the overall efficiency of technological innovation and the efficiency of the two sub-stages. Finally, use chain network DEA model to calculate the technology innovation efficiency, technological development efficiency and technological transformation efficiency of high-tech industry of China's 25 regions in 2000-2010. According to the calculation results of h the empirical analysis of the efficiency of technological innovation of China's high-tech industry, and provide a reference for the provision of policy advice.

The concept of RIS(Regional Innovation System) has widely been used in discourse and policy issues in Korea. But most studies of RIS concern on BT or IT industries combining with diverse regional agencies in urban areas. Some other studies were concentrated on general ideas or concept of the RIS. The purposes of this study are (1) to suggest a analytical method to select specialized industry in local autonomy, (2) to analyze the relationship between specialized industry and gross sales of agricultural products and stock farm products, (3) to analyze the relationship between gross sales of agricultural products and stock farm products and GRDP, and (4) to construct a model of RIS that fits particularly for rural areas. This study particularly accentuates that a specialized industry is more meaningful when it can raise GRDP, which eventually can give positive effect of RIS on regions.