본 논문에서는 우리나라 경제성장과 연구수행 주체별 공공 연구개발투자, 기업 연구개발투자, 대학 연구개발 투자 간의 장·단기 인과관계를 실증 분석하였다. 이를 위해 1976년부터 2020년 동안의 시계열 자료를 바탕으로 단위근 검정, 공적분 검정, 백터오차수정 모형(VECM)을 통한 인과성 검정을 실시하였다. 분석결과, 우리나라 경제성장과 공공 연구 개발투자, 기업 연구개발투자, 대학 연구개발투자 간에는 장기적으로 인과관계가 존재하는 장기균형관계가 있다는 것을 도출하였다. 그러나, 공공 연구개발투자가 경제성장에 단기적으로 영향을 미치는 데에 비해 기업 및 대학 연구개발투자는 경제성장에 단기적으로 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 더불어, 경제성장 및 공공 연구개발투자, 기업 연구개발투자와 공공 연구개발투자, 대학 연구개발투자와 공공 연구개발투자 간에 단기적으로 양방향의 인과관계가 있는 것으로 도출되었다. 마지막으로 단기적으로 공공 연구개발에 인과관계가 있는 것은 GDP 경제성장이며, 대학의 연구개발에 단기적으로 인과관계가 있는 것은 공공 및 기업의 연구 개발투자인 것으로 나타났다. 이상의 연구를 통해서 공공 연구개발투자, 기업 연구개발투자, 대학 연구개발 투자와 경제성장 간에는 높은 상호 유기적인 관계가 존재한다는 것을 실증적으로 도출하였다. 향후 연구개발투자가 경제성장에 미치는 파급효과를 높이기 위해서는 대학과 기업의 연구개발투자가 상호 촉진되고, 기업의 연구개발투자가 공공 연구개발투자에 긍정적 영향을 미쳐 공공 연구개발투자가 향후 경제성장에 기여할 수 있도록 하는 정책개발이 필요할 것이다.

고품질의 작물을 재배하기 위해 광은 필수적인 환경조건이 다. 겨울철에는 다른 계절에 비해 일사량이 저조하므로 보광 처리를 이용해 작물의 생육과 수확량을 증대시킬 수 있다. 본 연구는 약광기 동안 고추 온실재배를 위한 경제적인 보광 광 원을 선발하기 위해 수행되었다. 풋고추(Capsicum annuum ‘Super Cheongyang’)는 2019년 9월 5일에 정식하였다. 보광 처리는 2020년 1월 1일부터 2020년 3월 31일까지 수행되었 다. White LED(R:G:B = 5:3:2, W LED), RB LED(red:blue = 7:3, RB LED), 고압나트륨등(high pressure sodium lamp, HPS)을 광원으로 사용하였다. 무처리를 대조구로 사용하였 다. 고추의 초장, SPAD, 마디 수는 보광 광원에 따른 유의적인 차이가 없었다. 그러나 분지 수는 RB LED 광원에서 가장 많 았다. 또한 보광은 고추의 광합성을 증가시켰으며, 특히 RB LED에서 보광기간 동안 가장 높은 광합성률을 보였다. 또한 고추의 수확량은 보광처리에서 증가하였고, RB LED는 다른 광원에 비해 가장 높은 수확량을 보였다. 소비전력은 W LED 가 가장 높았고 HPS 조명이 가장 낮았다. 경제적인 측면에서 RB LED를 이용한 보광처리는 다른 광원에 비해 높은 경제성 을 가졌다. 결론적으로 이러한 결과는 고추 온실에서 약광기 동안 보광 광원으로 RB LED를 사용하는 것이 수확량과 경제 성을 향상시킬 수 있을 것으로 판단된다.

홍조류 참풀가사리(Gloiopeltis tenax)는 중국과 일본에서 경제적으로 유용한 종으로 알려져 있 으며 이것은 예로부터 접착제나 식용 등으로 이용되었다. 실험에 사용된 재료는 전북 부안군 변산면 격포리에서 채집한 성숙한 사분포자체로부터 사분포자를 방출 받은 후 배양하여 형성 된 반상근을 대량으로 확보하였다. 이를 해부현미경 하에서 4등분하여 재생과 생장 과정을 추 적하였다. 절단된 반상근을 각 조건별로 배양하였고 광주기는 16:8 h L:D이며 온도조건은 10, 15, 20, 25℃이고 광도조건은 30, 85 μmol photons m-2s-1이다. 4등분된 반상근은 타원형으로 생장하다가 원주상의 직립 축을 형성하였다. 반상근의 크기는 배양 12주 후, 광도 85 μmol photons m-2s-1의 15℃ 온도에서 9.61±3.59 mm2로 최대였다. 평균 상대생장률은 광도 85 μmol photons m-2s-1의 15℃ 온도에서 5.15±0.80 %day-1으로 최대 생장률을 나타내었고 10℃ 온도에 서 3.15±0.94 %day-1으로 최저 생장률을 나타냈으며 통계적으로 유의한 차이를 보였다(p < 0.05). 결론적으로 참풀가사리의 반상근을 이용한 방법이 효과적인 양식 방법임이 확인되었다.

1970년대 말부터 지속적인 대외개방정책을 펼쳐온 중국은 최근 들어 비약적 경제성장을 이룩하였으나, 불균등 성장에 의한 지역 간 경제개발 격차의 문제점이 대두되고 있다. 이러한 현상을 고려하여 본 연구는 DMSP-OLS 영상자료를 활용하여 중국 접경지역의 접경국가별, 권역별 및 도시별 경제성장의 시·공간적 역동성을 고찰하였다. 이를 위해 상호보정, 연내보정, 연간보 정 등 전처리 과정을 거친 영상자료로부터 빛합계지수를 도출하였다. 도시별 빛합계지수에 관한 변동계수, 연간성장률, 복합 연평균성장률의 시계열 추세와 빛합계지수 중심점의 시·공간적 변화패턴을 분석하였다. 본 연구의 결과에 따르면 중국 접경지역의 권역 간 경제개발 격차는 감소하였으나, 도시별 불균등은 여전한 문제로 나타났다. 이러한 결과는 중국과 인접 국가 간 지정학적 관계도 영향을 미쳤을 것으로 추정된다. 접경지역 경제성장의 시계열 변화를 최근까지 살펴보기 위해 향후 연구에는 2013년부터 제공되는 SNPP-VIIRS DNB 영상자료를 함께 활용해야 할 것이다.

시진핑(習近平) 국가 주석은 중앙 1호 문건에서 지속적으로 농촌 진흥을 우선과제로 삼고 있다. 삼농문제는 지역불균형 문제의 원인으로 제시되며, 삼농문제의 해결은 샤오캉(小康) 사회를 추진하기 위한 핵심 사안으로 선정되고 있다. 본 연구는 중국의 농업과 지역경제성장간의 관계를 분석하고 삼농문제를 완화시킬 수 있는 방향성에 대해 제시한다. 본 연구에서는 중국 국가통계국에서 배포하는 2006년부터 2015년까지의 자료를 사용하고 고정효과 모형을 분석방법으로 사용한다. 중국의 31개 성(省), 시(市)를 4대 지역으로 구분하고 지역별로 전체 생산량에서 농업 생산량의 비중 변화에 대한 영향을 분석한다. 분석결과, 4대 지역 모두 전체 생산량에서 농업 생산량의 비중이 증가함에 따라 지역경제성장에는 부정적인 영향을 미치고 있었다. 중국 정부는 농업에 낮은 생산성을 주요 문제로 착안하여 농업 생산량을 증대 시킬 수 있는 방법들을 모색하고 있다. 본 연구는 농업의 생산성 개선에 따른 농촌의 소득이 증대 가 삼농문제의 해결 및 지역불균형 완화의 흐름으로 이어질 것을 기대한다.

본 연구는 한우 암소비육에 있어서 고 에너지의 육성용 TMR(TDN 72.7%DM, CP 13.65%DM)을 육성기(8~12개월령) 및 비육기(13~24개월령)까지는 제한급여하고, 이후 비육 마무리기(25~32개월령)까지 자유 채식시켰을 때, 증체수준, 도체특성 및 경제성에 미치는 영향을 구명하고자 수행되었다. 공시축은 한우 암소 35두(8개월령)를 이용하여 Control구(5두), T1(10두), T2(10두) 및 T3(10두)구로 나누어 난괴법으로 배치하였다. 공시사료는 전기간 동일한 육성용 TMR을 Control구에서는 자유채식 시켰고, T1, T2, T3구에서는 각각 체중의 1.8%, 1.6% 및 1.5%로 제한하여 24개월령까지 급여하였다. 한우 암소의 체중은 비육마무리기간에서 Control구에 비해 T1, T2 및 T3 처리구가 각각 4.9%, 3.6% 및 2.5% 높은 것으로 나타났다 (p<0.05). 일일증체량은 육성기에는 Control구와 T1구가 다른 처리구에 비해 높았으며(p<0.05), 비육마무리기의 T1 처리구가 다른 처리구에 비해 높았다(p<0.05). 건물섭취량과 TDN 섭취량은 비육마무리기간에서 T1구가 가장 높았다(p<0.05). 고 에너지의 육성우용 TMR을 전 기간동안 급여함으로써 도체중과 배최장근 단면적이 일반적인 한우 암소비육 결과에 비해 현저히 증가되었다. 처리구별 도체중은 Control구에 비해 T1구가 약 11.6% 많았으며(p<0.05), 지방색과 성숙도는 Control구에서 높았다(p<0.05). 근내지방도, 육색 및 조직감은 처리구간 유의적 차이는 없었으나, 육량등급 출현율에 있어서는 Control구에서 A등급이 60%로서 다른 처리구에 비해 높았다. 육질등급에서 1++ 등급 출현율은 Control, T1, T2 및 T3구에서 각각 0%, 20%, 20% 및 0%로 나타났다. 순수익은 Control구에 비해 T1과 T2구가 각각 15% 및 13% 증가되었으나 T3구는 2% 감소한 것으로 나타났다. 결론적으로, 한우 미경산우 비육 시, 고에너지의 육성용 사료를 육성기부터 비육기(13~24개월령)까지 체중의 1.8% 수준으로 제한 급여하는 것이 전 기간 동안 자유채식시키는 것보다 도체중이나 육질등급 증가로 경제성이 향상되어 한우암소 고급육생산 프로그램 개발에 활용할 수 있을 것으로 판단된다.

본 연구에서는 정태적 패널모형 중 고정효과모형을 활용하여 지역 내 총생산액 대비 국유기업 생산 비중이 지역경제 성장에 주는 영향을 분석하였다. 기존 연구에 의하면 중국의 국유기업은 지속적인 개혁에도 불구하고 비효율적인 운영과 생산수준을 보이고 있으나, 지역별 개발정책에 따라 지역경제에 주는 영향은 상이할 것으로 생각된다. 이에 지역을 4대와 8대 권역으로 구분하여 분석하였다. 분석결과, 4대 권역에서는 동부지역만 국유기업의 생산비중과 지역경제 성장 간, 음(-)의 관계를 보였고, 동북부 및 중부, 서부에서는 양(+)의 관계로 나타났다. 8대 권역별 분석에서는 동부연해, 북부연해, 서남지역에서 국유기업 생산비중이 커질수록 지역경제 성장에 음(-)의 영향을 주고, 동북, 황하중류, 장강중류, 서북, 남부연해에서는 양(+)의 영향을 주는 것으로 분석되었다. 다만, 남부연해지역은 통계적으로 유의하지 않았다.

참억새군락은 우리나라 산림 내 미립목지, 경작지 주변, 묘지주변등 주로 목본식물이 생육하지 않는 광량이 풍부한 각 지역에 광범위하게 분포하여 생육하고 있다. 현재 참억 새군락은 우리나라 산림 특성상 자연 천이에 의해 지속적 축소가 예상되며 그에 따른 빠른 쇠퇴가 진행되고 있는 중 이다. 참억새군락은 지역관광자원으로 대표적 가을 경관 중 하나로 참억새군락의 생육상태가 점차 쇠퇴해지고 있는 반면 방문객들의 관리요구는 도리어 높아지고 있다. 유명한 참억 새군락이 있는 지자체들은 참억새군락 보전관리유지에 많 은 고민을 가지고 있는 실정이다. 참억새군락을 자연에 맡겨 경관의 변화에 적응해야 하는 지, 아니면 참억새군락 경관 유지를 위해 참억새군락을 집 중적으로 관리하여 방해극상의 개념으로 참억새군락 경관을 유지해야 할 것인지가 해결해야 할 딜레마라고 볼 수 있다. 본 연구는 참억새군락의 보전유지관리 여부의 문제해결을 위하여 참억새군락 생육환경과 생육상태를 조사 분석하였으며, 참억새군락 경관보전가치를 추정하였다. 먼저 참억새군락의 효율적 유지관리 방안을 위한 기초자 료 활용 모색으로, 부산 도심지에 위치한 대규모 참억새군 락으로 유명한 승학산을 대상지로, 참억새군락의 생육환경과 생육상태를 조사 분석하였다. 더불어 화왕산과 재약산의 참억새군락의 생육환경도 조사하여 비교하였다. 첫째, 산림지역의 참억새군락은 참억새군락의 생육을 방 해하는 수목들의 생장이 좋지 않은 유효토심이 낮은 지역에 분포하는 것이 일반적이었다. 둘째, 현존식생 현황은 화재 등 교란이후 숲의 천이가 진행되는 과정에 있는 지역으로 복잡하고 다양하게 나타나고 있었다. 셋째, 식물군집구조현황은 참억새군락의 피도에 따라 관목의 유입정도, 초본식물별 피도 등을 고려하여 조사하였는데, 산불발생이후 유기물의 축척에 따라 토양환경이 변화되고 있으며, 천이의 과정상 자연스럽게 목본식물이 이입되고 있어 참억새군락의 쇠퇴가 가속화 되고 있는 실정이었다. 현재의 승학산은 부영양화 된 토양으로 다른 습윤지성 목본식물군락으로의 천이가 예상되고 있어 참억새군락의 생육을 오랜 시간 지속유지하기에는 많은 어려움이 있다. 비용효율적인 참억새군락 관리를 위해 전체적인 참억새군 락의 유지보다는 탐방로에서의 가시권과 조망점에서의 가 시권과 같은 시각경관을 분석하여 관찰이 용이한 지역의 집중적 관리가 효과적인 참억새군락 경관관리의 방법이 될 수 있을 것이다. 다음 연구로 문화서비스(cultural services) 측면에서 참 억새군락의 지속가능한 자연자산자원으로서의 경관보전가치 평가를 위해, 대규모 참억새군락으로 유명한 승학산, 화 왕산, 재약산을 대상지로 선정하였다. 3개 대상지의 탐방객 들을 대상으로 지불의사액(Willingness To Pay)으로부터 조건부가치측정법(CVM)을 이용해 참억새군락 경관의 공익적 가치를 추정하였으며, 그 결과는 다음과 같다. 첫째, 성별에 있어서는 공통적으로 남성이 여성에 비해 대상지를 많이 방문하였고, 그 중 화왕산은 남성 방문객의 비율이 가장 높았다. 둘째, 환경보전에 대한 노력은 승학산과 화왕산의 경우는 적극적이다가 약 60% 내외로 탐방객들은 생활에서 환경을 위한 작은 실천들을 하고 있다고 답변을 하였으나, 재약산의 경우 응답자들이 보통 이하의 답변이 높게 나왔다. 셋째, 이중경계 로짓모델에서의 t-값의 유의확률을 보면 승학산의 경우, 수입과 환경보전 노력에 관한 변수들이 ‘예’ 라고 응답할 확률이 5% 유의수준에서 유의한 영향을 미치는 것으로 나타나서, 수입이 높을수록 환경보전노력을 많이 하는 탐방객일수록 제시액에 ‘예’라고 응답할 확률이 높아 짐을 알 수 있었다. 각각의 투입된 변수로 추출된 계수를 이용하여 추정한 이중경계에서의 로짓모델의 1인당 참억새군락 경관가치에 대한 평가는 승학산(38,277원), 화왕산(38,648원), 재약산 (48,891원)으로 전체 평균은 38,679원으로 추정되었다. 이러한 참억새군락 경관가치는 영화 1회 관람비나 놀이 공원 입장료등의 현 시세 물가와 비교하였을 때 탐방객들의 지불의사가 높다고 볼 수 있는데, 이는 탐방객들이 참억새군 락 경관을 생태계서비스 측면에서 자연자산가치로서 인식을 하고 있다고 볼 수 있다.

This study was conducted to investigate the effects of fermented spent mushroom substrates (F-SMS) of Flammulina velutipes on growth performance, carcass traits, and economic characteristics of Hanwoo steers. A yeast strain (Saccharomyces sp. UJ14) and Bacillus strain (Bacillus sp. UJ03) isolated from fresh spent mushroom substrates of Flammulina velutipes were used as probiotics to prepare F-SMS. Twenty-four Hanwoo steers (14 months old) were allocated to three dietary treatments via a randomized block design and were slaughtered at 30 months of age. These treatment groups included Control (TMR), T1 (TMR containing 10% of F-SMS) group, and T2 (TMR containing 30% of F-SMS). Body weight gain was not influenced by the experimental diets. DM and TDN intakes in the finishing period were significantly (p < 0.05) greater in group T1 than in other groups. CP intake was significantly (p < 0.05) greater in group T2 than in other groups during the whole experimental period. Among carcass traits, rib-eye area and back fat thickness tended to increase with F-SMS supplementation. The appearance rate (%) of a meat yield more than grade A was the highest in group T1. The net profits increased by 1.2% and 13.3% in groups T1 and T2, respectively. In conclusion, if a proper feeding program (including feed safety) can be ensured, spent mushroom substrates of Flammulina velutipes can prove to be a highly profitable feed source for Hanwoo steers.

본고는 기술혁신과 경제성장 간의 관계에 대한 연구동향을 비판적으로 검토한 다. 경제성장에서 혁신의 역할에 대한 여러 가지 입장들이 존재하며 이러한 입장들에 따라 그러한 연구동향을 정리한다. 신고전파의 성장론, 국가혁신체제론, 기술역량론, 경제추격론 등의 관점에 따라 한국을 대상으로 한 기술혁신과 경제성장에 관한 국내⋅외 연구가 본고의 검토대상이다. 이러한 비판적 검토와 성찰을 통해 앞으로의 연구과제들을 제시한다.

In this paper, the relationship between energy consumption in the logistics industry and economic growth of Tumen River region from 1995 to 2014 is empirically analyzed by using the EKC model theory. The results show that there is a turning point in the Kuznets curve of carbon emission in TumenRiverregion. And it has the characteristic sof "invertedU" curve, which conforms to the environmental Kuznets curve hypothesis. Meanwhile it is stil lintherisingstage. According to the analysis results, it is proposed to set up the concept of low carbon logistics, optimize the energy structure, strengthen the information construction, and establish low-carbon development mechanism and so on.

Introduction The research described in this abstract discusses “multilevel marketing,” including a review of academic literatures and studies that have used the direct sales business method as a research context. The multilevel marketing business structure represents an alternative to the business-employee-consumer relationships of those offered by traditional bureaucratic organizations. As such, they have, on one hand, collectively prospered and, on the other hand, attracted negative attention from regulatory and government entities, scholars, and competitors. Studies related to MLM organizations have examined these businesses on every populated continent, and have considered the viewpoints of consumers, MLM participants, and sales managers. Research has included a variety of empirical approaches, from quantitative survey methods to qualitative ethnographic studies. Consumer dispositions toward MLM have been measured intermittently over several years, and include consumer responses from many different countries. One consistent finding is that people who have purchased products from MLMs expressed more favorable opinions of them than do those who have not bought from MLM. Further, studies also provide evidence that consumers perceive that buying from direct selling is perceived to be less risky than some other non-store shopping modes (Gillett, 1976; Peterson, Albaum & Ridgway 1989; Alturas, Santos & Pereira 2005). Nonetheless, the practice is controversial and faces intense scrutiny in many countries while being banned in others. However, the research literature suggests careful consideration of the benefits of MLM organizations, in that the nontraditional organizational structure and methods of promotion may provide economic development in poor economies and also allow consumer-participants to develop important skills. One common method of retailing is direct sales. Direct selling companies emphasize promotion and distribution of their products through person-to-person contact, usually away from a physical retail location and usually through some network of independent sellers. The sales presentations are often held in homes, in the form of door-to-door solicitation, one-to-one meetings, through sales “parties,” or through some type of online social media platform (e.g., Facebook). Direct selling provides a channel of distribution for companies as an alternative to traditional retail outlets; it is attractive to companies that may be unable to compete with the vast advertising and promotion expenses that other manufacturers employ to gain shelf space in traditional retail stores. The variety of products and services that are sold through direct sales matches that of major traditional retailers, including cosmetics, home décor, wellness, jewelry, kitchen products, clothing, organic gardening, and scrapbooking supplies. Promotion of the products often relies on product demonstrations. One type of direct sales is multilevel marketing. A multilevel marketing organization (MLM) is a type of compensation structure (Coughlan & Grayson 1998) through which distributors earn income from their own sales as well as through commissions from the sales made by individuals they have recruited into their organization. As depicted in Figure 1, there are three basic components to compensation: 1. Distributors purchase the products or services at wholesale cost from the MLM organization; these products are sold at a profit (markup) to end consumers 2. Distributors are paid a commission by the MLM for what they sell directly 3. Distributors earn a bonus (percentage) of the sales made by individuals they recruit into the MLM. Recruits are referred to as the distributor’s “downline,” while the recruiter is referred to as the recruited person’s “upline.” MLM and traditional organizations MLM participants include people with diverse backgrounds, levels of education and experience, and personal qualities. Direct selling organizations rely on social connections and relationships to broaden their potential customer base; MLM organizations rely on these social connections as integral to their recruiting as well. MLM organizations do not have formal sales management structures. MLM participants are not “employees,” but rather act as independent franchisees that must adhere to organizational, ethical, and legal parameters. MLM participants are usually not co-located – they do not work at a central office – and often begin work part-time. Participants usually pay start-up or membership fees and pay for training and other selling-related materials. Because MLMs operate without bureaucratic organizational structure or traditional workplace, the company’s culture and ideologies are circulated through social relationships of each individual participant. Several researchers have asserted that cultural characteristics have a significant impact on the success of MLMs in any economy. Biggart (1989) observed that MLMs are successful in Asian countries because those societies tend to be very structured and hierarchical, and individuals in those countries carry a Confucian work ethic similar to Protestant ethic characteristic of the United States. Additionally, Asian extended family networks make selling and recruiting easier. By contrast, Herbig and Yelkurm (1997) observed that MLMs have not succeeded in parts of Europe, because the cultural and ideological climate is comparatively unreceptive to free enterprise and market entry. Laws restrict sellers to contact people at home. Southern European countries, however, tend to have larger informal sectors, fewer worker protections and restrictions, and stronger family and extended-family relationships. Statistics Worldwide, direct retail sales were $182.8 billion in 2014, an increase of over 6% from the previous year; these sales were generated by over 99 million direct-sellingretailers, including cosmetics, home décor, wellness, jewelry, kitchen products, clothing, organic gardening, and scrapbooking supplies. Promotion of the products often relies on product demonstrations. One type of direct sales is multilevel marketing. A multilevel marketing organization (MLM) is a type of compensation structure (Coughlan & Grayson 1998) through which distributors earn income from their own sales as well as through commissions from the sales made by individuals they have recruited into their organization. As depicted in Figure 1, there are three basic components to compensation: 1. Distributors purchase the products or services at wholesale cost from the MLM organization; these products are sold at a profit (markup) to end consumers 2. Distributors are paid a commission by the MLM for what they sell directly 3. Distributors earn a bonus (percentage) of the sales made by individuals they recruit into the MLM. Recruits are referred to as the distributor’s “downline,” while the recruiter is referred to as the recruited person’s “upline.” MLM and traditional organizations MLM participants include people with diverse backgrounds, levels of education and experience, and personal qualities. Direct selling organizations rely on social connections and relationships to broaden their potential customer base; MLM organizations rely on these social connections as integral to their recruiting as well. MLM organizations do not have formal sales management structures. MLM participants are not “employees,” but rather act as independent franchisees that must adhere to organizational, ethical, and legal parameters. MLM participants are usually not co-located – they do not work at a central office – and often begin work part-time. Participants usually pay start-up or membership fees and pay for training and other selling-related materials. Because MLMs operate without bureaucratic organizational structure or traditional workplace, the company’s culture and ideologies are circulated through social relationships of each individual participant. Several researchers have asserted that cultural characteristics have a significant impact on the success of MLMs in any economy. Biggart (1989) observed that MLMs are successful in Asian countries because those societies tend to be very structured and hierarchical, and individuals in those countries carry a Confucian work ethic similar to Protestant ethic characteristic of the United States. Additionally, Asian extended family networks make selling and recruiting easier. By contrast, Herbig and Yelkurm (1997) observed that MLMs have not succeeded in parts of Europe, because the cultural and ideological climate is comparatively unreceptive to free enterprise and market entry. Laws restrict sellers to contact people at home. Southern European countries, however, tend to have larger informal sectors, fewer worker protections and restrictions, and stronger family and extended-family relationships. Statistics Worldwide, direct retail sales were $182.8 billion in 2014, an increase of over 6% from the previous year; these sales were generated by over 99 million direct-selling distributors (World Federation of Direct Selling Associations, 2015). The primary product categories included cosmetics/personal care, wellness, household products, and clothing/accessories. The largest markets for direct selling include the United States, Europe, and Japan. The European Direct Selling Association (Seldia) reported that 2014 sales of direct selling firms in European Union countries were €24 billion (about $26.7 billion), with over 5 million direct sellers (Seldia, 2015). In Japan, 2012 direct selling revenues were ¥177 trillion ($16 billion), with 3.3 million participants (WFDSA, 2015). In the United States, there were over 18 million direct-selling distributors in 2014 who generated $34.5 billion, a 5.5% increase from 2013. The Direct Sales Association reported that over 95% of U.S. direct sales in 2011 were through MLMs (Direct Sales Association, 2015). In terms of participation, the vast majority of direct distributors are women in both of two largest aggregate direct-selling markets. In the European Union, 79% of all direct sellers were women in 2014 (Seldia, 2015); seventy-six percent of direct sellers were considered to be part-time. In the U.S., the percentage of female direct sellers in the U.S. in 2014 was 74% (DSA, 2015). Criticism and Legal/Regulatory Issues Legitimate MLMs are often characterized as or confused with illegal “pyramid” or “Ponzi” schemes, and seem to have always attracted regulatory scrutiny (Arun, 2015; Alpert, 2012; Croft, Cutts & Mould, 2000; Hyman, 2008; Herbig & Yelkurm, 1997; O’Regan, 2015). In response to illegitimate operations, consumer protection groups and federal and local governments have provided information and enacted laws which distinguish MLMs from their fraudulent counterparts. MLMs and pyramid schemes Much of the academic and legal literatures have ventured to provide formal delineation between legal MLMs and the illegal and unethical practices related to pyramid schemes (Stockstill, 1985; Coughlan & Grayson, 1998; Epstein, 2010; Vander Nat & Keep, 2002). There is nearly universal concurrence that whether a program is a legitimate multilevel marketing plan or an illegal pyramid depends on: (1) the method by which the products or services are sold; and (2) the manner in which participants are compensated. Basically, if an organization pays participants for sales by their “enrollees,” “recruits,” and/or their downline enrollees and recruits, that plan is multilevel. If a program compensates participants, directly or indirectly, merely for the introduction or enrollment of other participants into the program, unrelated to the sales of any product, it is considered to be a pyramid. In the United States, federal and state anti-pyramid statutes comprise a comprehensive consumer protection umbrella. These laws are designed to protect individuals from being defrauded through illegitimate programs which lure participants with the promise of easy money by compensating them from the investments of additional participants rather than from legitimate product sales. Federal and state regulatory agencies have sought to prohibit such illegal activity using laws that control pyramids, mail fraud, business opportunity, franchise, lottery, and securities. Internationally, many countries ban some forms of pyramid schemes. Pyramid selling and multilevel marketing both take the form of complex organizations, and because of different interpretations of business activities and underlying regulatory philosophies across countries, regulation takes different forms (Micklitz, Monazzahian & Rößler, 1999; Dobson, 2011; Chan, 1999; China Daily, 2013; Epstein, 2010). Economic Development and MLM Organizations Several studies have observed that one of the key reasons for the establishment and growth of MLM organizations has been that they are often introduced into a larger socioeconomic context, using pre-existing social relationships to become engrained in the overall complex of an economy. Indeed, in communities where families and social networks are relatively large and geographically concentrated, MLM organizations have tended to thrive. MLMs are particularly attractive employment options for groups of people who may experience high unemployment and discrimination in the primary labor market (Brodie, Stanworth & Wotruba, 1998), for example women (Biggart, 1989; Casanova, 2011a, 2011b; Vincent, 2003; Dolan & Scott, 2009; Cahn, 2011; Singh & Aggarwal, 2012) and ethnic minorities (Dai, Wang & Teo, 2011; de Vidas, 2008). Further, as many countries attempt to follow a neo-liberalized, free-market approach to economic development, employment has become more feminized (Standing, 1999) and selling for a transnational direct sales organization is often an appealing option for women in developing countries, providing paid employment that takes place not only outside the home, but outside the archetypical, standardized workplace of the export-product manufacturing factory (Casanova, 2011a, 2011b; Wilson, 1998). Other evidence has suggested several macro-environmental developments that continue to have an impact on direct sales organizations (Ingram, 1993; Ragland, 2012). First, the splintering of market segments into subsegments has compelled companies with fewer resources to focus to avoid the “mass market,” and focus instead on smaller segments, tailoring their efforts to gain customer satisfaction (Kotler & Armstrong, 2014). MLMs are particularly suited to this consumer environment – distributors talking directly to consumers to find out what it is that they want, like, and prefer. One further outcome of this fragmentation has been that people have been forced to seek new groups to satisfy their need to belong, and “hybrid” economic social networks such as MLMs satisfy these nonmaterial needs of distributor participants (Green & D’aiuto, 1977). This appears to be a reasonable explanation of why many of the largest MLM organizations have several million distributors, the majority of whom gain only very minimal financial rewards despite devoting a substantial portion of their time to company activities. A second macro trend is that of globalization. Over the past thirty years, a strong demand has developed for Western products in then-newly-opened European and Asian markets. This continues to be the case in central Asia (India, Russia) and Latin America. In addition to consumer demand, a high level of salesperson motivation in those countries cited as a key to success. Thus consumer demand for MLM-supplied products has grown, while the entrepreneurial spirit that multilevel marketing encourages is appealing to many who seek self-managed work and independence from the traditional employer-employee relationship. Third, manufacturers often pursue multiple channels of distribution to make products available, and MLMs offer a realistic (and often creative) alternative component. This makes it easy for shoppers to find what they want, and a “direct” channel can coexist with traditional channels, allowing entry into extremely local markets and extremely poor consumers (Ireland, 2008; Dolan & Scott, 2009). For example, Ireland (2008) provided several examples of the implementation of MLM in poor communities in South America. This strategy was executed by well-known brands, some of which were recognizable MLMs (e.g. Avon) and some of which were traditional consumer products manufacturers (e.g. Coca Cola). The MLM organization in each of these cases emphasized physical distribution – in some situations going so far as to provide refrigerators in the homes of poor consumers, who would then sell beer or soft drinks directly from their homes. Improving access to products involved elaborate multilevel marketing channels that used the social skills and energy of “bottom of pyramid” (very poor) residents who participated as distributors. A fourth macro-level trend has been that toward trust-based relationship marketing, defined as building, developing and maintaining strong relationships with customers and other stakeholders in order to obtain a high profitability through customer satisfaction (Berry, 1983). The success of the MLM business model as a strategic alternative may thus be linked to the macro-level processes in national and global economies. Discussion and Conclusions Modern versions of direct selling hold the potential to improve lives across the world’s developing economies as the range of products begins to include those that have high social value, such as medicines, hygienic items and communications. Multilevel marketing is an innovation that has become increasingly successful as it has evolved in Western economies to include well-known consumer products (Amway, Tupperware, Mary Kay) but also high-end fashion (J. Hilburn, Etcetera) and even sex toys (Passion Parties). In developing countries, the MLM represents a potentially lucrative channel for traditional companies seeking growth – the flexibility of the channel of distribution, the fact that it relies on existing relationships among potential consumers and distributors, and its ability to reach consumers directly make it a potential tool for economic development. Even still, multilevel marketing carries negative connotations in many marketplaces worldwide. Because MLM participants are technically not employees of their company, “control” over participants is difficult, and continued participation is difficult to maintain. The high degree of commitment and strong organizational culture seem to foster accusations of “cult” behaviors. While there is no question that false product or business opportunity claims may be made – as with any consumer product – academic research tends to suggest that prohibition or strict regulation needs to be carefully weighed against the potential benefits of MLM organizational structures and operations. Multilevel marketing and other direct sales channels of distribution may facilitate economic development, first by employing people who may have little business experience, and second by making products available to consumers in markets where few other retailers may be able to reach. Research also suggests that the MLM business method provides a legitimate alternative strategy to traditional retailing: marketers can get information to consumers in ways that are not feasible using traditional advertising or retail distribution, and person-to-person selling increases the likelihood of customer satisfaction.

국가가 새로운 경제체제로 들어서게 되면서 겪는 어려움과 피해는 생각보다 크 다. 지금까지 경제 패러다임이 바뀌면서 국가들이 겪었던 과정을 거치며 경제의 성장과 수렴 을 일으킨 여러 가지 요인이 있었다. 특히 혁신과 제도는 그간의 경제성장에 있어서 중요한 요소임에도 횡단면 분석이나 경제적 모형측면에서만 다루어졌던 한계성이 있다. 본 연구에 서는 국가혁신역량의 다양성과 제도의 질이 국가의 경제성장에 미치는 요인을 살펴보려고 한다. 또한 최근 경제성장의 주요요인으로 다루어지고 있는 인적자본역량과 해외직접투자와 의 관계도 살펴보며, 경제성장 모형에 대한 심층적 고찰을 한다. 경제수준에 따라서 총 4개의 국가그룹으로 64개 국가를 대상으로 분석하였으며, 1995년부터 2011년까지의 데이터를 기반 으로 패널모형을 사용해 연구문제에 대해 구조적인 측면의 시사점을 살펴보았다. 연구결과, 국가의 경제수준에 따라서 연구개발 비중과 혁신역량의 다양성은 경제성장에 의미있는 변화 를 주었으며, 해외직접투자는 모든 소득그룹에서 경제성장에 긍정적인 효과를 보였다. 국가 혁신역량에 있어서는 확산성과 개방성이 경제성장에 가장 의미있는 변수였으며, 이는 경제수준이 높은 국가들의 혁신역량이 경제성장에 미치는 영향이 크기 때문이라고 보인다. 반대로, 경제수준이 낮을수록 혁신역량 및 제도의 수준이 경제성장에 부정적인 영향을 미친다. 개별 국가의 제도의 질 및 경제수준에 따라서 차별적이기에 모호한 측면이 있다고 판단된다. 본 연구를 통해서 국가의 경제수준에 따른 혁신 요소 및 제도적 요인의 적절한 투입과 정책수립 에 중요하다는 시사점을 줄 수 있다고 보인다.

지식재산권은 생산성 향상 및 기술 혁신의 기반으로 작용한다. 과거 선행연구에서는 지식재산권의 보호 수준이 경제성장에 어떤 영향을 미칠 것인지에 초점을 맞추어 실증적으로 접근하고 있다. 하지만 본 연구에서는 지식재 산권의 보호수준이 아닌 지식재산권의 국제적 사용에 초점을 맞추어 경제성장과의 관계를 실증적으로 분석하고 있다. 지식재산권의 국제적 사용은 기술력이 부족한 국가에게 낮은 기술력을 보완해주는 단기적인 해결책이 될 수 있다는 점에서 총요소생산성의 향상과 밀접한 관련성이 있을 수 있기 때문이다. 분석대상을 OECD 국가와 non-OECD 국가로 구분하여 실증적으로 분석한 결과 지식재산권의 국제적 사용은 OECD국가에서 경제성장에 유의한 양(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 보다 구체적으로 지식재산권의 국 제적 사용에 따른 수입과 지출 측면을 구분하여 경제성장과의 비선형 관계를 분석한 결과에 의하면 OECD 국가 에서는 지식재산권의 국제적 사용으로 벌어들인 수입과 경제성장 사이에 U자형 관계가 도출된 반면, non-OECD 국가에서는 지식재산권의 국제적 사용으로 지출한 금액과 경제성장 간의 유의한 역 U자형 관계가 도출되었다. 이러한 결과는 선진국에서 지식재산권을 통해 벌어들이는 수입금액의 규모가 일정수준을 넘어서면 경제가 성장할 수 있다는 것을 의미한다. 반면, 개발도상국에서는 부족한 기술수준을 극복하기 위해 해외 지식재산권을 사용하 는 것이 처음에는 긍정적인 효과를 보이지만 지나치게 의존하게 되면 오히려 부정적인 영향을 미칠 수 있다는 것 을 시사해준다고 할 수 있다.

최근 서비스 산업이 성장하면서 창업활동이 매우 활성화되고 있다. 창업활동은 경제에 새로운 활력을 불어넣어준다는 측면에서 경제성장에 긍정적인 영향을 미친다고 알려져 있지만 어떤 과정을 통해 경제성장률을 제고시키는지에 대한 연구는 매우 부족한 실정이다. 이에 본 연구에서는 금융시스템의 발전단계에 따라 창업활동이 경제성장에 미치는 영향이 어떻게 달라지는지 분석하였다. 분석대상을 고소득 국가군과 중간소득 국가군으로 구분하여 실증 분석한 결과 창업활동은 모든 분석 국가집단에서 경제성장에 유의한 양(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 한편, 금융시스템의 발전단계를 고려한 분석결과에 따르면, 고소득 국가군에서는 창업활동이 시장 중심 금융시스템의 발달과 연계하여 경제성장에 영향을 미치고 있었지만 중간소득 국가군에서는 은행 중심 금융시스템과 상호작용하여 경제성장에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 하지만 금융시스템의 발전단계와의 상호작용변수의 추정계수는 유의한 음(-)의 값을 보였다. 이러한 결과는 창업활동이 경제성장에 미치는 긍정적인 효과가 금융시스템의 발전에 의해 오히려 약화된다는 것을 의미한다. 따라서 기존의 금융시스템 외에 창업활동을 지원하는 금융 서비스를 정책적으로 강화하는 것이 매우 중요하다고 여겨진다. 그러나 장기적인 관점에서 정책적으로 직접적인 창업자금을 조달하기보다는 시장을 이용한 자본조달 시스템을 강화하는 한편 창업 실패에 대한 안전장치를 마련하는 등의 추가적인 조치를 취하는 것이 바람직할 것이다.

본 시험은 육성기 흑염소에 있어서 조사료원이 볏짚 위 주일 때, 농후사료 급여 수준이 발육, 사료이용성 및 경제 성에 미치는 영향을 구명하기 위해 실시하였다. 육성기 암 컷 흑염소 40두를 공시하여 농후사료 급여수준을 체중의 1.5% (T1), 1.8% (T2), 2.1% (T3) 및 자유채식구(T4)로 나누 어 급여 하였고 조사료원은 볏짚을 자유채식 하도록 하였 다. 그 결과, 일당 증체량은 T1 (1.5%), T2 (1.8%), T3 (2.1%) 및 T4(자유채식)구가 각각 50.23, 60.37, 71.46 및 98.90 g으로 농후사료의 급여 수준이 높아질수록 유의하게 높았으며(p<0.05), 조사료인 볏짚의 사료 섭취량은 농후사 료 급여수준이 증가 할수록 유의적으로 감소하는 결과를 보였다(p<0.05). 경제성 분석에 있어서 육성기 흑염소 경영 비는 농후사료를 1.5%, 1.8%, 2.1% 및 자유 채식하였을 때 각각 46,704원, 49,998원, 54,701원 및 74,613원으로 농후사 료의 급여수준이 증가할수록 경영비는 증가하였다. 이는 증체량에 있어서 T4(자유채식)구가 가장 많이 증가하였지 만 T3 (2.1%)구보다 사료비에 있어서 두당 19,912원 더 많 이 들었다. 이상의 시험 결과를 종합하여 고려할 때, 육성 기 흑염소에 있어서 조사료 원이 볏짚 단용일 경우에는 농 후사료를 2.1% 수준으로 급여하는 것이 가장 바람직할 것 으로 사료 된다.

본 연구는 양돈농가의 사료비 절감을 위해 국내 대표 사료작물인 청보리(유연보리)를 이용하여 양돈용 일반배합사료에 첨가 가능성을 조사하고자 실시하였다. 실험에 사용된 청보리 발효사료는 총체보리를 밀 봉하여 사일리지 형태로 제조하여 보관하였고, 3mm 이하로 분쇄하여 시험사료로 이용하였다. 공시동물은 평균체중 77.71 kg인 3원교잡종 비육돈 72두를 공시하여 돈방 당 6두씩 3반복으로 실시하였다. 처리구는 일반배합사료(대조구)에 청보리 발효사료를 1%, 2% 및 3% 첨가하였고, 42일간 급여하여 종료하였다. 청보리 발효사료 급여는 성장 및 일당증체량에는 영향을 주지 않았지만, 청보리 발효사료 3% 첨가구에서 일일 두당 사료섭취량은 유의적으로 감소하였고(p<0.05), 도체등급에서는 상위등급 출현율이 높았다(p<0.05). 경제성 조사에서 청보리 발효사료 첨가는 일일 두당 사료비를 약 0.55~8.65% 절감하였고, 특히 3% 첨가구에서 사료비 절감 효과가 가장 높았으며, 청보리 발효사료 2% 및 3% 급여구에서 도체가격이 각각 1.53% 및 6.25% 정도 높았다. 따라서 청보리 발효사료 첨가급여는 사료비 절감과 도체등급을 개선하는 것으로 나타났다.

The purpose of this study is to predict the economic size of foods-for-elderly market, which will be valuable information for establishing related policy and backup system. After setting the scope of related industry, detailed information for current market situation was investigated and a systematic forecast for market changes in the future was performed. Economic growth, changes in consumer expenditure and economic status of the elderly, current subscription of medical insurance and saving for pension were reflected. In addition, a survey toward related firms was completed and changes in aged population and incidence of chronic disease in the elderly were taken into account. Results show that the annual growth rate of the market was predicted to be the minimum 4.54% through the maximum 8.32% from 2010 to 2025 and its market size was forecasted to be the minimum 7,073 ten million won through the maximum 10,976 ten million won. It is expected that the market of foods-for-elderly will grow rapidly with development of foods technology and fast increase of aged population. Especially, growth of health functional foods and foods for special dietary uses for elderly will be distinguished. However, it seems that related firms are on the hedge, watching current trend of the related industry. This may results in insufficient supply against the demand. Therefore, policy for foods-for-elderly should be introduced and systematically administered, including R&D support, standardization and authentication for foods-for-elderly, construction of related database system.

본 연구는 흑염소 비육에 있어서 조사료원이 볏짚 단용인 경우 농후사료 급여수준이 흑염소의 사료섭취량, 체중변화, 도체특성 및 경제성에 미치는 영향을 구명하기 위하여 실시하였다. 비육 흑염소 40두를 공시하여 농후사료 급여수준을 체중의 1.5% (T1), 2.0% (T2, 농가관행), 2.5% (T3) 및 자유채식구(T4)로 나누어 급여 하였고 조사료는 볏짚을 자유채식 시켰으며그 결과는 다음과 같다. 볏짚인 조사료 섭취량은 농후사료 급여수준이 증가 할수록 감소하였으며, 흑염소의 일당증체량은 체중대비 농후사료 급여수준 1.5, 2.0, 2.5% 및 자유채식구가각각 22, 50, 69 및 94 g으로 농후사료 급여수준이 증가할수록 유의적으로 증가하였다(p <0.05). 비육 흑염소의 도체율은 농후사료 급여수준을 체중비 1.5, 2.0, 2.5% 및 자유채식 시켰을 때 각각 41.77, 42.78, 46.12 및 49.78%로농후사료 급여 수준이 증가할수록 증가하였으며(p<0.05), 지방률도 농후사료 급여수준이 증가 할수록 유의적으로 증가하였다. 경제성 분석에서는 농후사료 급여수준이 증가할수록 소득은 증가하였으며, 자유채식구가 두당 34,270원으로 가장 소득이 높았다. 이상의 결과를 종합적으로 고려할 때 조사료 자원이 볏짚 단용일 경우 비육 흑염소의 농후사료 급여 수준은자유채식 시키는 것이 사료이용성, 발육, 도체율 및 경제성에서 가장 유리할 것으로 사료되며, 흑염소의 비육을 위한 조사료 자원으로서볏짚 단용은 농후사료비의 가중을 가져오므로앞으로는 흑염소 비육을 위한 새로운 조사료자원의 개발이 필요하다고 하겠다.